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1月6日，碧桂園召開2025年第一次集團(tuán)月度管理會議。

碧桂園集團(tuán)董事會主席楊惠妍表示，國家出臺的一系列政策為市場注入了新的活力，顯著增強了信心。隨著政策環(huán)境的不斷優(yōu)化，行業(yè)將逐步恢復(fù)活力，只要堅持不懈，公司也必將伴隨著行業(yè)的復(fù)蘇逐漸進(jìn)入一個更為良性的發(fā)展循環(huán)。

面對充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2025年，楊惠妍提出全年工作核心仍是保交房和修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，并鼓勵全體員工全力以赴，確保各項工作順利推進(jìn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此前，楊惠妍在新年致辭中表示，2024年全年碧桂園已累計交付房屋約38萬套，近兩年累計交付近100萬套房屋交付量位居行業(yè)前列。

碧桂園集團(tuán)管理層表示，2025年交房任務(wù)總量較去年明顯減少，但仍需各方努力，要提前做好資源的規(guī)劃和支持，確保交房工作的順利進(jìn)行。

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌強調(diào)，春節(jié)前保交房千萬不能放松，要盡最大努力提升客戶的滿意度，節(jié)前節(jié)后要聚焦尚未交付的項目，做到有方案、有明確時間、有最優(yōu)路徑，千方百計去解決問題。

中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水認(rèn)為，房企真正走出危機(jī)，還需要市場回暖支持，房企應(yīng)緊抓“因城施策”窗口期，加速布局較好項目的銷售去化，快速回籠資金，增強償債能力。

碧桂園管理層強調(diào)，只有通過持續(xù)的銷售增長，公司才能有足夠的資金支持保交房項目的順利推進(jìn)。同時，要積極響應(yīng)政府出臺的相關(guān)政策，努力尋找機(jī)會，推動資產(chǎn)的有效盤活，為保交房工作提供強有力的資金支持，進(jìn)而促進(jìn)公司整體運營的良性循環(huán)。

當(dāng)下，眾多房企都會抓住春節(jié)這個重要的假期窗口期。碧桂園管理層要求，必須抓住春節(jié)銷售旺季的機(jī)會，包括返鄉(xiāng)置業(yè)及海南等旅游熱點地區(qū)的銷售窗口，真正做好春節(jié)銷售“開門紅”。同時，會議再次強調(diào)了農(nóng)民工工資問題，通過穿透管理、專用賬戶、風(fēng)險排查、積極溝通等，確保相關(guān)工作妥善推進(jìn)。春節(jié)后及時復(fù)工也是重點，要與總包單位、材料供應(yīng)商及其他支持單位提前做好溝通，并前置儲備必要的資源，確保節(jié)后能夠快速、有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，避免延誤項目進(jìn)度。

此外，為了回籠資金，碧桂園日前發(fā)布公告，稱以20億元的價格將旗下長鑫科技1.56%的股本權(quán)益售出。碧桂園表示，集團(tuán)正積極化解階段性流動壓力，公司擬將出售事項所得款項用于保交樓等項目建設(shè)開支。

莫斌表示，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境和諸多挑戰(zhàn)，公司必須做到上下同欲，團(tuán)結(jié)一心。從高層領(lǐng)導(dǎo)到每一位基層員工，大家都要心往一處想，勁往一處使，形成強大的合力。只有這樣，才能有效應(yīng)對各種不確定性，克服前進(jìn)道路上的重重困難。

校對：楊立林