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在擔(dān)任英特爾CEO的三年里，帕特·基辛格幾乎被所有的朋友拋棄：企業(yè)客戶大量轉(zhuǎn)向AMD、微軟選擇與高通合作、PC廠商開始搭載ARM架構(gòu)芯片、臺(tái)積電也被他“得罪”威脅取消代工費(fèi)折扣。

眾叛親離的結(jié)果，是他不久前剛剛被英特爾的董事會(huì)趕走，被迫退休。

分工高度細(xì)化的芯片行業(yè)從來都是一個(gè)有關(guān)朋友的游戲——行業(yè)的玩家也都把大量的人力財(cái)力投入到“社交”之中，比如臺(tái)積電在2012年向ASML注資，獲得了ASML的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)，更廣為人知的合作伙伴則是英特爾和微軟之間的“Wintel”聯(lián)盟，幾十年的合作讓兩家在中高端PC市場(chǎng)維持著近乎壟斷的份額。

芯片社交，或者說生態(tài)重要性的直接體現(xiàn)在2024年由AI引發(fā)的半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)中，半導(dǎo)體的大佬之間都在互相拜訪，那些技術(shù)出身的CEO每天忙于參加各類峰會(huì)，結(jié)交伙伴。正如酒局上有人意氣風(fēng)發(fā)，有人諂媚堆笑，有人被遺忘在邊邊角角一樣，半導(dǎo)體的社交游戲里，各種玩家也展現(xiàn)了不同的社交面孔。

得意如英偉達(dá)的黃仁勛，被全世界追捧。忙活如高通的安蒙，四處舉杯換盞。失意則如英特爾的基辛格，已然出局。

01 眾星捧月的黃仁勛

2005年，在40歲出頭的基辛格眼里，黃仁勛還只是英特爾生態(tài)布局里一個(gè)中等角色。那一年，英特爾還嚴(yán)肅考慮過收購(gòu)英偉達(dá)，彼時(shí)的英偉達(dá)市值只有英特爾的十分之一。

在基辛格63歲的2024年，黃仁勛一躍成為芯片社交游戲里的主角——他生活有點(diǎn)像宋丹丹在2006年的春晚小品中的臺(tái)詞：“四處演出，到處演講，還給人剪彩?！?/p>

幾乎每隔一個(gè)月，黃仁勛就要受邀發(fā)表一次演講，從麻省理工到香港科技大學(xué)，他逐漸取代馬斯克成為學(xué)生們新一代的人生導(dǎo)師。TikTok上的網(wǎng)紅也來蹭他的熱度。他的皮夾克都成為了新的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)，充分驗(yàn)證了NBA著名球星巴克利對(duì)邁克爾喬丹的那句評(píng)價(jià)：你有幾億美元你也帥。

不過黃仁勛最大的Power不來自錢，而是芯片。

科技行業(yè)里，如今幾乎所有人都有求于黃仁勛。從2023年開始，英偉達(dá)的芯片就成為了科技行業(yè)最緊俏的商品。

以馬斯克為例，他幾乎一整年都在為購(gòu)買更多H100芯片所煩惱，僅特斯拉今年就要預(yù)計(jì)花40億美元。馬斯克甚至需要調(diào)用特斯拉的H100給xAI。為了獲取更多的芯片，馬斯克還在與黃仁勛洽談，讓英偉達(dá)投資他的xAI。12月初，馬斯克旗下xAI剛剛以10.8億美元的高價(jià)與英偉達(dá)達(dá)成協(xié)議，目的是獲得GB200芯片的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。

馬斯克之外，微軟、谷歌、Meta、亞馬遜也爭(zhēng)相囤積H100，Omdia技術(shù)咨詢公司的分析師估計(jì)，微軟今年購(gòu)買了48.5萬(wàn)個(gè)英偉達(dá)的Hopper芯片，此外，Meta、亞馬遜、谷歌的購(gòu)買數(shù)量也均超過了15萬(wàn)個(gè)?；诉@么多錢的他們并不心疼，馬斯克甚至還要炫耀：我們未來會(huì)擁有最多的H100芯片。扎克伯格還激動(dòng)人心地宣布，Meta擁有強(qiáng)大的算力群。這一切，仿佛回到了憑票供應(yīng)的時(shí)代：買到東西是一種本事。

圖：按Omdia的跟蹤數(shù)據(jù)，幾乎所有硅谷巨頭，都是英偉達(dá)H100、H200的“頭部客戶”

科技公司之外，各國(guó)政府也都渴望與黃仁勛搞好關(guān)系，印度政府希望與英偉達(dá)聯(lián)合開發(fā)芯片，越南政府邀請(qǐng)英偉達(dá)建造算力中心，各地高校爭(zhēng)相邀請(qǐng)黃仁勛拜訪，讓黃仁勛幾乎成為了2024年出差最多的硅谷大佬。

在這場(chǎng)社交游戲里，黃仁勛顯然是酒桌上那個(gè)“黃哥”，他坐在主位，每個(gè)人都以“我跟黃哥更熟”為榮。畢竟，他的供給額度，決定了LLM、自動(dòng)駕駛等多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局——如果英偉達(dá)要對(duì)一家廠商斷供，那么這家廠商將會(huì)立即出局。

不過在有些時(shí)候，黃仁勛也不能坐在“主位”，比如在他的上游制造商魏哲家面前。

今年年初，黃仁勛在中國(guó)大陸扭了一場(chǎng)大秧歌，脫下大花襖的他隨后前往臺(tái)積電，與魏哲家會(huì)面。彼時(shí)的臺(tái)積電董事長(zhǎng)劉德音還有幾個(gè)月就將退休，擔(dān)任6年總裁的魏哲家隨后接過董事長(zhǎng)的位子，他將在相當(dāng)一段時(shí)間里決定黃仁勛的生意好壞。

黃仁勛拜訪魏哲家的目的當(dāng)然是“催收”。從去年開始，臺(tái)積電的產(chǎn)能就排起了長(zhǎng)隊(duì)，按照黃仁勛的說法：“芯片需求是如此之大，每個(gè)人都想第一個(gè)拿到芯片，每個(gè)人都想拿到最多的芯片。”

對(duì)硅谷其他大佬來說，黃仁勛是得罪不起的供貨商。但對(duì)魏哲家來說，黃仁勛只是重要客戶之一。從高通到AMD，再到Meta，臺(tái)積電的產(chǎn)線外排滿了科技公司的訂單。

敬重與討厭之間往往只有一線之隔，2024年的黃仁勛和魏哲家，逐漸成了別人眼里的反派。

為了擺脫對(duì)臺(tái)積電的獨(dú)家依賴，包括英偉達(dá)在內(nèi)的半導(dǎo)體企業(yè)紛紛選擇技術(shù)相對(duì)薄弱的英特爾作為晶圓代工的替代品。黃仁勛親自宣布選擇英特爾代工，從二季度開始每個(gè)月把5000塊晶圓的訂單交給這家臺(tái)積電的“備胎”，博通更是在去年就嘗試與英特爾合作，擺脫對(duì)臺(tái)積電的依賴。雖然全世界都知道英特爾的技術(shù)相對(duì)臺(tái)積電沒有優(yōu)勢(shì)，但沒有人愿意把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

賺錢更多的黃仁勛自然也成為了各種結(jié)盟的“假想敵”，圍繞Meta、OpenAI、AMD這幾個(gè)公司的名字，各種反英偉達(dá)聯(lián)盟交叉成立。即便無法完全代替英偉達(dá)的算力，他們也要盡可能降低對(duì)H100的依賴——畢竟黃仁勛的芯片太貴了。

02 “眾叛親離”的基辛格

魏哲家和黃仁勛被當(dāng)成反派固然可怕，但更可怕的，是被當(dāng)成一個(gè)無能無用的人。

帕特基辛格剛剛被自己工作超過30年的公司“裁掉”。雖然英特爾的說法是退休，但幾個(gè)小時(shí)以后，據(jù)彭博社等多家外媒披露，基辛格實(shí)際上是被董事會(huì)趕走的，由于他糟糕的業(yè)績(jī)，他和董事會(huì)的矛盾已經(jīng)無法調(diào)和。

63歲的基辛格，人生有一半的時(shí)間都在英特爾度過：1989年，他就以首席架構(gòu)師的身份研制出了80486芯片。幾年后，32歲的他成為了英特爾最年輕的副總裁。但在他2009年出走后的12年里，一切都變了。英特爾放棄了為蘋果生產(chǎn)芯片的機(jī)會(huì)，最終錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。PC和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)上，蘇姿豐領(lǐng)導(dǎo)下的AMD也在步步蠶食英特爾的市場(chǎng)份額。

基辛格就是在這樣的背景下回到英特爾擔(dān)任CEO，2021年1月13日，基辛格回歸的當(dāng)天，英特爾的股價(jià)上漲了7%，他上任兩個(gè)月里，英特爾的股價(jià)就達(dá)到了20年以來的巔峰。他充滿沖勁，會(huì)在活動(dòng)之前做俯臥撐熱身，人們相信這樣一位激情的CEO能夠帶領(lǐng)英特爾走出泥潭。

不過基辛格最終卻把英特爾帶進(jìn)了更大的泥潭。三年里，基辛格領(lǐng)導(dǎo)下的英特爾跌去了一半以上的市值。

上任后的基辛格就犯了一個(gè)社交錯(cuò)誤：他拒絕了臺(tái)積電拋出的橄欖枝。據(jù)臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀透露，基辛格的態(tài)度“有些無禮”——這份無禮最終讓基辛格失去了40%的優(yōu)惠機(jī)會(huì)。

在拒絕了臺(tái)積電的提議后，基辛格推出了自己的IDM2.0計(jì)劃——在此之前，英特爾的代工更多是服務(wù)自己，而這時(shí)，基辛格希望挑戰(zhàn)臺(tái)積電，但代工廠龐大的資本投入?yún)s成為了英特爾的重?fù)?dān)。

在三年的虧損超過150億美元后，今年英特爾的二季度財(cái)報(bào)“炸了雷”——公司產(chǎn)生了16.1億美元的凈虧損。隨后31%的股價(jià)暴跌成為了對(duì)基辛格三年努力的最大諷刺。逼不得已，在中國(guó)電商推出為商戶減壓的“百億減免”等政策的同時(shí)，英特爾推出了百億削減，內(nèi)容囊括裁員、暫停分紅——按照計(jì)劃，英特爾到2025年將裁員1.5萬(wàn)人，相當(dāng)于總員工數(shù)的15%。

2024年三季度，英特爾再次巨虧166億美元。被基辛格予以厚望的代工業(yè)務(wù)虧損58.4億美元，收入也出現(xiàn)了8%的下滑，僅為43.5億美元。雖然其中很大一部分是資產(chǎn)折舊的虧損和商譽(yù)減值，但如果沒有政府80億美元的芯片補(bǔ)貼，英特爾的經(jīng)營(yíng)仍然面臨著巨大壓力。

圖：英特爾代工業(yè)務(wù)營(yíng)收近三年持續(xù)下滑，年均虧損在60億美元左右

基辛格后來在8月份的德意志銀行會(huì)議上承認(rèn)，自己低估了晶圓代工的難度。

這位被予以眾望的CEO，大手筆押晶圓代工業(yè)務(wù)，親手為英特爾挖了個(gè)大坑。墻倒眾人推，基辛格也相繼迎來老朋友們的背刺。

微軟的舉動(dòng)或許最讓基辛格“心寒”。今年5月，英特爾重要的合作伙伴微軟在新一代PC采用了高通芯片，在這場(chǎng)Copilot+PC的戰(zhàn)略中，微軟“背刺”了英特爾。從投入資源的角度來看，Copilot是微軟當(dāng)下絕對(duì)的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，從edge瀏覽器，到windows，再到Office，微軟都把最優(yōu)質(zhì)的入口都給了這一工具，甚至在鍵盤中都添加了Copilot按鍵，重視程度可見一斑，把它開放給ARM陣營(yíng)，對(duì)英特爾來說實(shí)在是個(gè)糟糕的消息。

在數(shù)據(jù)中心CPU的市場(chǎng)，去年6月，大客戶谷歌宣布使用AMD的服務(wù)器芯片。市占率第一的Azure開始倒向AMD的顯卡和CPU。就連英特爾在C端的大本營(yíng)游戲行業(yè)，切換到B端的視角以后，也被一部分游戲開發(fā)商拋棄，Alderon Games甚至還直接嘲諷了英特爾和基辛格：“換裝AMD處理器后，CPU崩潰次數(shù)減少了100倍?！?/p>

2024年三季度，英特爾的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入僅增長(zhǎng)了9%，在同行們紛紛增長(zhǎng)100%的數(shù)據(jù)下，這個(gè)數(shù)字可以認(rèn)為是負(fù)增長(zhǎng)。在基辛格連續(xù)犯下失誤的三年后，他似乎已經(jīng)不再受到合作伙伴的信賴。這也最終使得董事會(huì)拋棄了這位30年的老員工。

03 蘇姿豐、安蒙“拉幫結(jié)派”

2021年7月，在基辛格回歸英特爾的同一年，高通也迎來了一名新的掌門人：克里斯蒂亞諾安蒙。

與基辛格一樣，安蒙出身技術(shù)，但至少看起來，他似乎比基辛格“更會(huì)來事”——至少對(duì)他的中國(guó)朋友是這樣。在出任QCT總裁的那些年里，他頻繁到訪中國(guó)，拜訪包括雷軍在內(nèi)的中國(guó)客戶。甚至連“安蒙”這個(gè)中文名字，也是在中國(guó)朋友的建議下起的，為的是更符合中國(guó)人的習(xí)慣。

顯然，技術(shù)出身的安蒙很擅長(zhǎng)社交，而眼下他正在進(jìn)行一場(chǎng)更艱難的社交任務(wù)。如果把芯片的社交戰(zhàn)爭(zhēng)比喻成酒桌，那么安蒙扮演的就是四處敬酒的角色。

與英特爾一樣，高通也在擔(dān)憂自己在AI時(shí)代的船票，安蒙的芯片帝國(guó)里，既沒有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)最青睞的GPU業(yè)務(wù)，甚至沒有數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。安蒙想通過終端計(jì)算來完成AI領(lǐng)域的布局。

但終端不是安蒙自己一個(gè)人就能造的，終端需要生態(tài)，需要大量的硬件裝配高通的芯片，否則芯片就只是硅片。由此，社交焦慮在安蒙心里擴(kuò)散。

10月下旬的驍龍峰會(huì)上，安蒙親自在臺(tái)上宣布了自己的朋友圈：微軟、Meta、OpenAI，為高通芯片在AI時(shí)代找到應(yīng)用場(chǎng)景，包括可穿戴設(shè)備、音頻設(shè)備、手表、空間計(jì)算設(shè)備。然后是Epic Games，這家游戲公司在去年9月宣布開始接受AI游戲的上架。最后是通用汽車和寶馬的合作，他們的需求當(dāng)然是智能駕駛和智能座艙。

——相比盆滿缽滿的英偉達(dá)，安蒙對(duì)朋友的需求顯然更加饑渴。

這其中，AIPC是高通當(dāng)下聲量最大的業(yè)務(wù)。因?yàn)榘裁蓤?jiān)信，下一代AIPC將成為行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，高通在其中的優(yōu)勢(shì)巨大。

他的底氣來自他的人脈——微軟。在“背刺”英特爾后，微軟選擇了ARM陣營(yíng)的高通，作為自己“Copilot+PC”的合作伙伴之一，并連續(xù)推出了多款產(chǎn)品。在安蒙看來，如果未來3年內(nèi)，Copilot+PC的份額能夠超過50%，那就是高通完美的機(jī)遇。

微軟之外，安蒙也在尋找它應(yīng)用端的伙伴，整個(gè)2024年，安蒙幾乎找遍了所有頭部PC廠家，聯(lián)想、戴爾紛紛奔向ARM陣營(yíng)。

軟件端支持，應(yīng)用端愿意搭載，安蒙的社交焦慮已經(jīng)緩解了不少。

在芯片社交的舞臺(tái)上，還有一個(gè)人和安蒙一樣扮演著“四處敬酒”的角色——急于拓展業(yè)務(wù)生態(tài)的蘇姿豐。

自從基辛格“有些無禮”的冒犯后，AMD與臺(tái)積電的合作愈來愈多，他們共同研發(fā)的尖端芯片，讓AMD在數(shù)據(jù)中心和消費(fèi)者兩端侵蝕著英特爾的份額，這是基辛格執(zhí)掌三年里英特爾收入出現(xiàn)波動(dòng)的最直接原因。

眼下，蘇姿豐還在結(jié)交新的朋友，試圖拿到一張AI的船票。

不久前，蘇姿豐剛剛反駁了安蒙：在她看來，AMD的NPU比高通的更高效。蘇姿豐同樣獲得了微軟的支持。今年6月，微軟掌門人納德拉親自為蘇姿豐站臺(tái)，發(fā)布了AMD 銳龍 AI 300芯片，微軟認(rèn)為這款處理器的性能已經(jīng)超過了Copilot+PC的要求。

應(yīng)用端，蘇姿豐同樣不缺少伙伴，華碩、微星相繼發(fā)布了搭載AI 300芯片的AIPC——做了幾十年游戲芯片，AMD不缺這個(gè)行業(yè)的朋友。

為了對(duì)抗高通，蘇姿豐甚至與自己十年來最大的對(duì)手合作，在西雅圖的聯(lián)想大會(huì)上，蘇姿豐與基辛格親自握手：成立了x86生態(tài)系統(tǒng)咨詢小組，試圖對(duì)抗以高通為首的ARM陣營(yíng)。蘇姿豐和基辛格都清楚，英特爾和AMD之間只是廠商之爭(zhēng)，但如果x86陣營(yíng)失敗，兩家都將失去全部機(jī)會(huì)。

不過在半導(dǎo)體的世界里，合作只是暫時(shí)的。正如微軟和英特爾之間的“背刺”，董事會(huì)對(duì)工作30年的基辛格直接拋棄，只有利益才是永恒的。

04 奧特曼、扎克伯格“反水”

在基辛格年輕的時(shí)候，客戶們還都很“忠誠(chéng)”。

PC廠商每年貢獻(xiàn)數(shù)百億美元給英特爾，即便是戴爾、聯(lián)想這樣的巨頭，也不敢“妄議”自研CPU。但到了基辛格60歲的時(shí)候，幾乎所有應(yīng)用廠商都在試圖自研芯片，甩掉對(duì)芯片廠商的依賴。

三季度，英偉達(dá)的毛利率維持在了恐怖的73.5%。同為fabless生意的高通，毛利率也只有約56%。作為一家芯片廠商，英偉達(dá)的毛利率已經(jīng)逼近了五糧液這樣的中國(guó)白酒廠商。黃仁勛自己的腰包也鼓了起來，今年二三季度，黃仁勛瘋狂套現(xiàn)6億美元。

圖：作為硅谷科技巨頭，英偉達(dá)的毛利更接近于中國(guó)白酒品牌五糧液

最難受的人，無疑是那些給黃仁勛掏錢的人。

在薩姆奧特曼的視角來看，英偉達(dá)的財(cái)報(bào)并不讓人開心。明明自己才是這場(chǎng)AI浪潮的直接推動(dòng)者，反倒是黃仁勛四處給人剪彩。英偉達(dá)賺得盆滿缽滿，自己的OpenAI卻遲遲不能盈利，最新的盈利預(yù)期已經(jīng)一竿子支到了2029年——顯然，OpenAI的商業(yè)模式不太好，賺錢費(fèi)勁，掏給英偉達(dá)的費(fèi)用卻不能少。

奧特曼很難不反思。

黃仁勛是奧特曼的“好朋友”，今年4月，全球第一臺(tái)H200就是由黃仁勛親自送到奧特曼辦公室的，8年前，黃仁勛還親自向OpenAI贈(zèng)送了全球第一臺(tái)DGX-1。在半導(dǎo)體的“酒局”里，黃仁勛和奧特曼是能單獨(dú)出現(xiàn)在第二場(chǎng)半夜燒烤局里的好兄弟。

但做生意，沒人喜歡受制于人，奧特曼正在努力擺脫對(duì)老黃的依賴。

今年年初，奧特曼打算與臺(tái)積電合作建廠——成本是7萬(wàn)億美元。騰訊科技在文章《“燒光”70000億美元，OpenAI與英偉達(dá)、臺(tái)積電為敵》中計(jì)算過，在建廠、水電資源、研發(fā)費(fèi)用的累計(jì)下，即便真的投入7萬(wàn)億美元，8年半就會(huì)花光，而回報(bào)之一是：得罪全球的芯片企業(yè)。

代工的重資產(chǎn)讓Open AI望而卻步，但奧特曼造芯片的決心仍然堅(jiān)定，不久前，奧特曼親自向股東游說投資Rain AI，這是一家新興的半導(dǎo)體制造商，據(jù)Rain AI自己的說法，其芯片比英偉達(dá)的芯片更節(jié)能、更強(qiáng)大。

在硅谷，給黃仁勛交錢最多的還不是奧特曼，扎克伯格比他花得更多。

Meta是持有英偉達(dá)H100芯片最多的企業(yè)之一，即便按照3萬(wàn)美元的最低價(jià)計(jì)算，Meta購(gòu)買H100的花費(fèi)也超過了100億美元。而今年三季度，Meta的凈利潤(rùn)也只有156億美元，F(xiàn)acebook好不容易賺得廣告費(fèi)，相當(dāng)一部分隨著黃仁勛的套現(xiàn)揣到了老黃家的腰包里。

扎克伯格也不想一直付老黃錢，今年4月，Meta發(fā)布了全新版本的MTIA芯片，這款芯片由臺(tái)積電代工，專門為AI訓(xùn)練和推理工作設(shè)計(jì)的定制。在AR眼鏡等消費(fèi)產(chǎn)品上，Meta也試圖以自研芯片取代高通，不過今年8月，這一計(jì)劃被取消。

作為芯片行業(yè)的門外漢，扎克伯格和奧特曼勢(shì)單力薄，缺少朋友。但好處是，他們自己便擁有最大的應(yīng)用場(chǎng)景——GPT和Llama3。他們不需要像高通和AMD一樣到處攬客，搭建應(yīng)用生態(tài)，因?yàn)樗麄冏约壕褪巧鷳B(tài)。于是，這場(chǎng)社交游戲也簡(jiǎn)化了許多，臺(tái)積電的代工之外，硅谷巨頭需要解決的只有設(shè)計(jì)問題：博通能夠幫到他們。

這家ASIC芯片廠商在過去兩個(gè)交易日里股價(jià)暴漲約40%，已經(jīng)躋身萬(wàn)億美元俱樂部，Meta、蘋果、OpenAI都是它的合作伙伴。

博通之外，還有Etched這樣的創(chuàng)業(yè)公司推出Sohu這樣的Transformer專用芯片。

在AI芯片的另一個(gè)最大的應(yīng)用場(chǎng)景——新能源汽車行業(yè)里，也有許多人抱著和奧特曼一樣的想法。

2024年7月，蔚來首顆神璣NX9031流片成功。何小鵬在8月份的十周年發(fā)布會(huì)上宣布了圖靈AI芯片，同樣由臺(tái)積電代工，按照何小鵬11月的說法，這款芯片已經(jīng)跑通了智駕功能。就連一向“摳門”的李想，也被爆出正在加快自主研發(fā)智駕SOC。

面對(duì)這些AI芯片的挑戰(zhàn)者，英偉達(dá)畢竟擁有著圍繞CUDA建立的堅(jiān)實(shí)生態(tài)，這條由全球無數(shù)“朋友”用十幾年打造的護(hù)城河，顯然難以被一些松散的聯(lián)盟沖破，但自研芯片的不斷涌現(xiàn)，也無疑在英偉達(dá)的護(hù)城河之外打造著新的生態(tài)。

騰訊科技、芯潮IC聯(lián)合推出的《中、美巨頭自研芯片“圍剿”英偉達(dá)》一文中提到：“隨著云廠在數(shù)據(jù)中心配備自研芯片，同時(shí)開發(fā)很多底層中間件和二進(jìn)制翻譯功能，幫助客戶遷移至自家生態(tài)，對(duì)CUDA程序的等價(jià)兼容程度會(huì)更高，獨(dú)家的依賴程度會(huì)逐漸減輕?！?/p>

在應(yīng)用這頭，相比于上述廠商的折騰，馬斯克顯得異常消停。雖然特斯拉早就搭載了自研的FSD芯片，但截至目前，他的xAI沒有傳出任何自研芯片的消息。

相反，他一直小心維護(hù)著與黃仁勛的關(guān)系，眼下，他正在與英偉達(dá)商討，讓xAI接受英偉達(dá)的投資——目的顯而易見，芯片供應(yīng)商上有一些優(yōu)先和傾斜。

在可預(yù)見的將來，馬斯克仍然需要維護(hù)好和黃仁勛的關(guān)系，雖然Space X幾乎以一己之力改變了商業(yè)航空史，特斯拉幾乎在所有關(guān)鍵技術(shù)上都實(shí)現(xiàn)了自研，但在半導(dǎo)體的世界里，沒有朋友的支持，很難玩得轉(zhuǎn)。已經(jīng)出局的基辛格，肯定最明白這個(gè)道理。