券商中國
周樂
2025-03-12 19:01
在首鋼園三高爐的工業(yè)穹頂下，一場靜默的“硅基進化”正在上演——冷鏈機械臂在零下25℃的極寒中精準抓取，四足機器人跨越廢墟堆疊障礙矩陣，手術導航系統(tǒng)穿透人體組織的數(shù)字迷霧……
這座曾以鋼鐵洪流定義工業(yè)文明的園區(qū)，如今正被首程控股（0697.HK）旗下首程融石重構為機器人產(chǎn)業(yè)的“進化反應堆”。通過“空間×科技×資本”的三維賦能，構建起機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型基礎設施，推動從空間運營到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度變革。
首程融石總裁張檬告訴記者，機器人產(chǎn)業(yè)的未來不僅僅是技術的進步，更是碳基生命與硅基生命的融合。這種融合將深刻改變?nèi)祟惖纳詈蜕a(chǎn)方式，而首程控股的機遇就在于如何將不動產(chǎn)運營與機器人產(chǎn)業(yè)相結合，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式和價值。
這背后的邏輯在于，首程控股在機器人領域已逐步打造了“技術共創(chuàng)+場景共享+供應鏈共生”的生態(tài)閉環(huán)，推動被投企業(yè)之間的合作。在被投企業(yè)的商業(yè)化層面，首程控股還依托其停車資產(chǎn)管理、園區(qū)運營等領域的資源優(yōu)勢，為被投企業(yè)打通了技術落地的“最后一公里”。首程融石作為首程控股旗下專注于園區(qū)運營的業(yè)務板塊，為機器人產(chǎn)品提供全方位落地場景支撐。
破局場景困局：從“空間出租”到“進化伙伴”
2025年初，當知名獨角獸企業(yè)云鯨智能在首鋼園簽署入駐協(xié)議時，未能想到其將成為首程控股 “場景實驗室”模式的經(jīng)典案例。
彼時，對接云鯨智能的首程融石團隊迅速響應，在融石廣場開辟出2000平方米的“機器人競技場”。在這里，云鯨智能的設備不僅要完成常規(guī)清潔任務，還要應對突發(fā)客流、寵物干擾等復雜場景。更重要的是，首程控股開放了園區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)接口，讓機器人在真實運營中完成算法迭代。
不同于傳統(tǒng)園區(qū)的資產(chǎn)出租模式，首程融石致力于打造一個集研發(fā)、測試、應用于一體的機器人產(chǎn)業(yè)集群基地，而這樣轉(zhuǎn)型始于對機器人產(chǎn)業(yè)的深刻洞察。
張檬透露，機器人產(chǎn)業(yè)的最大悖論在于技術演進速度與場景承載能力的錯配。傳統(tǒng)園區(qū)僅作為技術展示的“櫥窗”，而首程融石則致力于孕育出“硅基生命”。
這種認知催生了獨特的“雙向進化”模式：當云鯨智能的清潔機器人在園區(qū)內(nèi)，園區(qū)的寫字樓、公寓等各個真實商業(yè)場景中穿梭時，首程融石的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)同步采集人機交互數(shù)據(jù)，反哺產(chǎn)品迭代。這種“超配級”空間改造，折射出首程控股對機器人產(chǎn)業(yè)的前瞻理解——園區(qū)不僅是物理空間，更是技術進化的“培養(yǎng)基”。
不僅僅是清潔機器人，在首程融石經(jīng)營的部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，還實現(xiàn)了安防機器人、導引機器人等多品類協(xié)同應用，形成可復制的“場景及服務”模式。
測試不僅僅是在首鋼園，首程融石在全國已投建及管理超100萬㎡空間資產(chǎn)矩陣更成為重要試驗場：在南京某產(chǎn)業(yè)園，AGV機器人動線被植入廠房基因設計；北京某停車場改造中，充電樁與機械臂協(xié)同系統(tǒng)同步規(guī)劃。
大量的創(chuàng)新試錯過程中，首程融石形成獨特的 “空間進化論”：在新建的智能工廠中，預留電力冗余和模塊化網(wǎng)絡接口；在商業(yè)綜合體里，設計可調(diào)節(jié)的機器人充電基站與通行動線；在人才公寓中，嵌入智能家居交互系統(tǒng)。這些看似細微的調(diào)整，實則為機器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長預埋了關鍵接口。
張檬表示，這一轉(zhuǎn)變其實從人工智能爆發(fā)，特別是大模型加速學習和進化開始就已經(jīng)在醞釀。首程控股關注智能制造和人工智能的變化已有數(shù)年時間，并在去年在機器人基金的投資上做了更深入的布局。運營團隊和股權團隊在高管團隊層面經(jīng)常統(tǒng)一共識，共同推進前沿科技與自身場景的結合。
據(jù)悉，首程控股已成立了機器人公司，以產(chǎn)業(yè)和資本相結合的方式同步推進，將投資、技術與實體運營場景相結合。
構建機器人生態(tài)：消解“最后一公里”難題
首程控股早前已進行機器人領域的布局，2023年與北京國管聯(lián)合成立100億元北京機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。目前，基金的投資版圖已全面覆蓋人形機器人、醫(yī)療機器人、工業(yè)機器人等前沿領域，完成對宇樹科技、銀河通用、星海圖、沃蘭特航空等數(shù)十家創(chuàng)新企業(yè)的投資，其中多家企業(yè)入選國家級專精特新“小巨人”名錄。2025年2月，首程控股成立首程機器人科技產(chǎn)業(yè)有限公司，通過銷售代理、租賃業(yè)務、行業(yè)咨詢、供應鏈管理等多元化服務，推動優(yōu)質(zhì)機器人企業(yè)和產(chǎn)品的應用落地。
2023年首程控股聯(lián)合北京國管設立百億機器人基金，投資數(shù)十家機器人企業(yè)。更具顛覆性的是“機器人即服務”(RaaS)模式。在首程最新成立的機器人公司架構中，融資租賃板塊可讓中小企業(yè)以“用多少付多少”方式獲取設備；供應鏈整合核心零部件供應商資源網(wǎng)絡，幫助創(chuàng)新企業(yè)降低采購成本，縮短產(chǎn)品交付周期；行業(yè)咨詢部門則為地方政府提供從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到場景落地的全周期解決方案……
這種“產(chǎn)業(yè)路由器”定位，正在消解機器人商業(yè)化的“最后一公里”梗阻。
“傳統(tǒng)VC提供資金，我們提供進化加速度?！睆埫时硎荆安毁x能，不投資”是首程控股的投資理念。由此構建了全面的賦能體系，為被投企業(yè)提供從資金支持到資源對接的全方位助力。
同時，被投企業(yè)也與首程控股現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)板塊形成了深度融合。
在實際應用場景中，將機器人技術應用于智能充電、停車管理等領域。例如，萬勛科技與首程控股運營的立體停車庫、機場停車區(qū)、主機廠超充站等場景展開合作，探索產(chǎn)品迭代與升級，并進行數(shù)據(jù)采集和業(yè)務模型優(yōu)化；松延動力的仿生臉產(chǎn)品已部署在首程控股運營的首鋼園六工匯購物廣場，該產(chǎn)品通過語言大模型實現(xiàn)人機對話，并能真實模仿人類的口型、情緒和表情，為顧客帶來全新體驗。
通過與被投企業(yè)的深度業(yè)務協(xié)同，首程控股不僅實現(xiàn)了投資收益，更推動了業(yè)務的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。“當我們把場景入口、政策通道、支付閉環(huán)同時打開，技術的商業(yè)化就變成可解的方程式?！睆埫收f。
當首鋼園的工業(yè)光影與激光雷達矩陣交織，首程控股正書寫新的產(chǎn)業(yè)語法：空間是可編程的進化基站，資本是鏈接能量的根系，政策是滋養(yǎng)創(chuàng)新的降水。在這片“國資為壤、場景為脈、技術為種”的雨林生態(tài)中，每個機器人企業(yè)都成為共生進化的基因片段。
這場始于鋼鐵園區(qū)里的智能覺醒，或在重構中國產(chǎn)業(yè)升級的底層代碼。
