當前市場上,一瓶無糖茶大概賣多少錢?
商超中,5—6元是常見價位,街邊便利店的售價也基本維持在4元左右,且多為500ml裝。
近日,量販零食賽道龍頭企業(yè)鳴鳴很忙給出了新答案:無糖烏龍茶600ml裝僅售1.9元。這一定價近乎擊穿了行業(yè)底價,讓消費者以喝水的價格喝上了茶。
顯然在規(guī)模之外,這家量販賽道的巨頭有了新目標。
推自有品牌
近日,鳴鳴很忙召開了省錢戰(zhàn)略發(fā)布會。
會上,這家低調(diào)的量販賽道巨頭秀了把“肌肉”——2024年零售額突破555億元,在營門店數(shù)超過1.5萬家。
此前,行業(yè)唯一上市公司萬辰集團預計2024年營收300億—340億元,門店規(guī)模破萬。顯然,在規(guī)模上,鳴鳴很忙要拉開了對手一個身位。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),鳴鳴很忙門店數(shù)和收入均居全國零食連鎖行業(yè)第一。
規(guī)模之外,鳴鳴很忙宣布推出自有品牌。
其對自有品牌進行了清晰的劃分,涵蓋紅標、金標及子品牌三個系列。
紅標系列主打去除品牌溢價,回歸商品本質(zhì)。其中,1.9元一瓶600毫升的無糖烏龍茶便屬該系列,若購買6瓶組合裝,價格更是低至9.9元,折算單價僅1.65元。
金標系列則著重于產(chǎn)品品質(zhì)的提升。以9.9元50克裝的拇指風干牛肉為例,其嚴選優(yōu)質(zhì)原料,采用巴西或阿根廷進口草飼牛后腿肉制成。市面上,同等規(guī)模的品牌風干牛肉干,價格普遍在13元左右。這意味著,鳴鳴很忙試圖打破“便宜沒好貨”這一刻板印象,強調(diào)質(zhì)價比。
未來,其計劃推出更多子品牌。上述產(chǎn)品也將陸續(xù)在門店上架銷售。
左宇 攝
這樣的價格下,如何有效控制成本、保障利潤自然成為市場關注的重點。
量販零食行業(yè)具有顯著的規(guī)模效應,企業(yè)規(guī)模越大,在成本控制、品牌建設、市場拓展等方面優(yōu)勢越明顯。鳴鳴很忙CFO王鈺潼透露,除了供應鏈優(yōu)勢外,公司在全國布局33個數(shù)智化倉儲物流中心,可實現(xiàn)日均200萬箱的吞吐量,24小時報貨必達,實現(xiàn)配送成本和效率的最優(yōu)化。
門店運營上,鳴鳴很忙新推出的3.0門店重新評估使用空間,從倉配、陳列、銷售維度設計貨架尺寸,200平方米空間能展示出300平方米空間的陳列位置,同時提高了補貨效率,提高加盟商盈利能力;品類優(yōu)化方面,要挖掘更多細分品類,提升顧客購物體驗。過去一年,鳴鳴很忙團隊曾多次前往河南許昌向胖東來學習零售知識,加強對商品品質(zhì)的把控。
作為量販零食行業(yè)首家推出自有品牌的企業(yè),其在產(chǎn)品安全和信息透明度方面投入了大量精力。
鳴鳴很忙創(chuàng)始人趙定表示,做自有品牌時,首要要求就是信息透明,所有自有品牌的生產(chǎn)廠商必須安裝24小時生產(chǎn)環(huán)節(jié)的攝像頭,消費者可隨時查看。此外,2024年10月,鳴鳴很忙開始推動廠商去除脫氫乙酸鈉等添加劑,實現(xiàn)“潔凈配料表”。
“難而正確的事”
推出自有品牌,算不算得上一門好生意?
《中國自有品牌發(fā)展研究報告(2024-2025)》指出,自有品牌所實現(xiàn)的毛利額占比高于銷售額占比,且同比上升了15.5個百分點。這表明,自有品牌在提升零售商盈利能力方面發(fā)揮了重要作用。
事實上,布局自有品牌在零售行業(yè)并不稀奇。
很早之前,以山姆和Costco為代表的外資零售巨頭就已涉足該領域。
以“硬折扣鼻祖”ALDI奧樂齊為例,其以平價和自有品牌著稱。上海門店中,奧樂齊有9.9元一瓶的52度白酒、洗面奶、洗發(fā)水……這些極具性價比的自有品牌商品俘獲了不少消費者的心。2024年奧樂齊中國公布,自有品牌產(chǎn)品的占比已超過90%。
近些年,國內(nèi)的盒馬、胖東來、永輝等企業(yè)也在積極開拓自有品牌。盒馬自2017年開始發(fā)力,如今盒馬日日鮮、盒馬工坊等自有品牌商品已在市場上占據(jù)一席之地。據(jù)2022年媒體報道,其自有品牌商品的銷售占比已達35%;以高品質(zhì)著稱的胖東來,其自營商品更是成為代購圈的“硬通貨”,甚至因銷量火爆影響到商超正常經(jīng)營,而不得不采用限購措施。
不難看出,為消費者提供高質(zhì)價比和差異化的商品,是眾多自有品牌成功的關鍵因素。
對于鳴鳴很忙而言,其進軍自有品牌有著先天優(yōu)勢,15000家遍布全國的門店讓其產(chǎn)品能夠廣泛觸發(fā)消費者,同時銷售端的數(shù)據(jù)也能夠讓其實時掌握市場反饋,從而及時做出調(diào)整。
趙定說,做自有品牌是一條長征路,也是一件難而正確的事。
記者:左宇