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娃哈哈的新春青工團(tuán)拜會(huì)沖上熱搜。

1月23日，娃哈哈新春青工團(tuán)拜會(huì)在杭州娃哈哈下沙基地舉行，宗馥莉?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)每位青工派發(fā)500元過年紅包。

據(jù)了解，2024年娃哈哈共給一線員工發(fā)薪24億元，比上一年多發(fā)了4億元，生產(chǎn)端一線工人工資人均增長(zhǎng)23%，營銷端一線銷售人員工資人均增長(zhǎng)31%。這兩端的一線員工人數(shù)占到全集團(tuán)總?cè)藬?shù)的93%。

在團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，宗馥莉還為10名青工派發(fā)了10套位于嘉興海寧的公寓鑰匙，這是娃哈哈的公租房政策：對(duì)于年滿一定工齡、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以分到公租房，由公司統(tǒng)一裝修，租金遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)。

娃哈哈方面的信息顯示，多年來，娃哈哈在全國多地大力興建安居工程，不僅為員工提供免費(fèi)宿舍，水電還全免。從嘉興海寧到四川成都，從天津到重慶，已建成千余套員工公寓；為已婚骨干員工福利分房2000多套，發(fā)放購房補(bǔ)貼5000多萬元。

娃哈哈集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營理念。通過不斷提升一線員工的薪酬待遇，公司不僅增強(qiáng)了自身的凝聚力，更為產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。這種良好的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任感，將使娃哈哈在未來的發(fā)展道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

宗慶后去世已接近1年時(shí)間，宗馥莉掌舵的娃哈哈集團(tuán)重新展露強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。根據(jù)娃哈哈公眾號(hào)披露，在去年11月舉行的娃哈哈2024年全國銷售工作總結(jié)表彰大會(huì)上，娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗馥莉公開表示，上一年娃哈哈緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，取得了粲然可觀的成績(jī)，對(duì)于娃哈哈和所有同行伙伴來說，2024年都是值得銘記的一年。娃哈哈一路披荊斬棘，成功拉齊了十年前的業(yè)績(jī)規(guī)模！瓶裝水、AD強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，為業(yè)績(jī)?nèi)媾噬鸬疥P(guān)鍵拉動(dòng)作用；快線、茶果汁等產(chǎn)品也保持住了穩(wěn)中有升。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，所謂拉齊十年前的業(yè)績(jī)，也就是說，娃哈哈2024年業(yè)績(jī)規(guī)模預(yù)估回到700億元區(qū)間。

2024年，娃哈哈針對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商，合計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)近億元，娃哈哈銷售人員整體收入增長(zhǎng)30%。對(duì)于2025年的增長(zhǎng)路徑，宗馥莉表示，要重點(diǎn)突破水、茶，五大產(chǎn)品全面均衡發(fā)展，實(shí)施多渠道網(wǎng)絡(luò)布局、挖掘多業(yè)態(tài)銷售潛力，集中資源加強(qiáng)終端建設(shè)，做到2025年決勝終端。

2025年1月15日，“為中國經(jīng)濟(jì)點(diǎn)贊——企業(yè)家之夜”在北京舉行?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，宗馥莉表示，2024年對(duì)娃哈哈來講是非常特殊的一年，這一路走來道路從未平坦，耳畔時(shí)有風(fēng)聲，但是娃哈哈從來沒有停下腳步，這份堅(jiān)定前進(jìn)的信心來自于中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的韌性，來自于廣大消費(fèi)者，也來自于無數(shù)企業(yè)家艱苦奮斗的拼搏精神。

宗馥莉認(rèn)為，企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè)?！白鳛槠髽I(yè)家，我們要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做難而正確的事情。衷心感謝在所有成長(zhǎng)之路上幫助過我和娃哈哈的人，希望在未來的道路上和大家攜手共進(jìn)，再續(xù)華章?！?/p>

校對(duì)：劉星瑩