1月以來(lái),銀行業(yè)機(jī)構(gòu)陸續(xù)召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,總結(jié)過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)管理情況,并描繪新一年“施工圖”。
談及2024年經(jīng)營(yíng),各行坦言“殊為不易”,但各項(xiàng)工作“穩(wěn)中有進(jìn)”“難中有成”“持續(xù)向好”,重點(diǎn)工作成效明顯。
其中,農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行均談到市值管理成績(jī),后者稱(chēng)“成效明顯”,前者直言“總市值在2023年增長(zhǎng)24%的基礎(chǔ)上,2024年繼續(xù)增長(zhǎng)47%”。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。多家銀行表示,要統(tǒng)籌發(fā)展與安全,進(jìn)一步優(yōu)化提升金融供給、深化改革創(chuàng)新、打造特色優(yōu)勢(shì),防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),支持經(jīng)濟(jì)回升向好。
值得一提的是,工行、中行會(huì)議均提到,要助力擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放。前者表示要“全力支持外貿(mào)新業(yè)態(tài)”,后者明確“要以鞏固擴(kuò)大全球化優(yōu)勢(shì)、提升全球布局能力為首要任務(wù)”。
工商銀行:重點(diǎn)抓好六方面工作
工商銀行2025年黨建與經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要打好“巡視整改、防化風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型變革”三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
同時(shí),重點(diǎn)抓好六方面工作,包括縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)合規(guī)、加力支持經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好、服務(wù)穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資、深化改革創(chuàng)新、鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍等。
其中,深化改革創(chuàng)新旨在持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力韌性,包括落實(shí)深化金融體制改革部署,構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債新平衡、打造財(cái)務(wù)收支新平衡。
此外,改革創(chuàng)新還包括建設(shè)更加便捷的數(shù)字工行(D-ICBC)體系,構(gòu)建更加適配的經(jīng)營(yíng)管理體系,并做好“十五五”規(guī)劃前期謀劃工作。
會(huì)議對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作出安排。要求堅(jiān)持市場(chǎng)看齊、條塊同責(zé),聚焦全量客戶(hù)、全量產(chǎn)品,打造新生態(tài)系統(tǒng)。
同時(shí),要求有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),加力支持經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好。加快向現(xiàn)代金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,培育更多新增長(zhǎng)極。
建設(shè)銀行:全面增強(qiáng)“三個(gè)能力”
建設(shè)銀行2025年黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議要求,要深刻把握國(guó)有大行職責(zé)使命和功能作用,全面增強(qiáng)“三個(gè)能力”。
其中,一是增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家建設(shè)能力,提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效;二是增強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)化解質(zhì)效;三是增強(qiáng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,服務(wù)擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放。
會(huì)議對(duì)建行2025年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作出安排。要求經(jīng)營(yíng)發(fā)展積極向上,穩(wěn)中求進(jìn),錨定市場(chǎng),深耕客戶(hù),以“圈鏈群”經(jīng)營(yíng)為抓手,豐富多元化產(chǎn)品供給,高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
同時(shí),加快推進(jìn)實(shí)施集約共享、高效融合、安全可控的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)體系,為經(jīng)營(yíng)管理提供有力支撐。
此外,要健全完善集團(tuán)一體化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。建立統(tǒng)一的集團(tuán)評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
中國(guó)銀行:鞏固擴(kuò)大全球化優(yōu)勢(shì)
中國(guó)銀行2025年黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以更大擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革舉措落地見(jiàn)效,轉(zhuǎn)觀念、求變革,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
其中談到,要加快全行政策機(jī)制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,要堅(jiān)守正確的經(jīng)營(yíng)觀、業(yè)績(jī)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀,全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
此外,要以更大力度助力全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,補(bǔ)短板、優(yōu)服務(wù),主動(dòng)做好宏觀政策有效傳導(dǎo)落實(shí);以更新模式支持因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu),做好“五篇大文章”。
會(huì)議同樣提到,要以更實(shí)舉措服務(wù)擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放,保安全、提質(zhì)效,加快提升全球布局能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;要以更高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌發(fā)展和安全,提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性。
其中,要以鞏固擴(kuò)大全球化優(yōu)勢(shì)、提升全球布局能力為首要任務(wù),加快重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè)、夯實(shí)全球化業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。
農(nóng)業(yè)銀行:確??h域和涉農(nóng)貸款占比穩(wěn)步提升
農(nóng)業(yè)銀行2025年黨建和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議明確,一要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步加大縣域農(nóng)村金融供給,確??h域和涉農(nóng)貸款占比穩(wěn)步提升。
二要落實(shí)更加積極有為的宏觀政策,持續(xù)做優(yōu)做實(shí)“五篇大文章”。其中,要保持制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款和消費(fèi)貸款良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。
三要毫不松懈防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),守牢安全底線(xiàn)。其中,持續(xù)抓好房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)化解,積極防控普惠零售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四是深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新。包括深入推進(jìn)智慧銀行建設(shè),運(yùn)用科技手段推進(jìn)服務(wù)提質(zhì)、業(yè)務(wù)賦能和管理增效;深入推進(jìn)流程優(yōu)化,精簡(jiǎn)完善績(jī)效考評(píng)體系,為基層減負(fù)。
會(huì)議對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作出安排。包括進(jìn)一步提高信貸供給質(zhì)量、強(qiáng)化客戶(hù)和存款基礎(chǔ)建設(shè)、鞏固財(cái)務(wù)穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全、抓牢抓實(shí)案防合規(guī)管理等。
平安銀行:持續(xù)深化轉(zhuǎn)型、加快調(diào)整
平安銀行行長(zhǎng)冀光恒在該行2025年工作會(huì)議暨黨建工作會(huì)議上指出,當(dāng)前該行面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展以及自身經(jīng)營(yíng)的“三大挑戰(zhàn)”。
他表示,2025年,全行上下要聚焦堅(jiān)持戰(zhàn)略定力、業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升和貫徹協(xié)同發(fā)展“三大目標(biāo)”。
同時(shí),堅(jiān)定貫徹“零售做強(qiáng)、對(duì)公做精、同業(yè)做專(zhuān)”戰(zhàn)略方針,重點(diǎn)推動(dòng)黨建引領(lǐng)、零售做強(qiáng)等“六大項(xiàng)目”,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,持續(xù)深化轉(zhuǎn)型、加快調(diào)整,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。
浙商銀行:開(kāi)啟新一輪“深耕浙江”三年行動(dòng)
浙商銀行2025年度工作會(huì)議指出,全行要堅(jiān)持“三個(gè)一流”一張藍(lán)圖繪到底,以善本金融、智慧經(jīng)營(yíng)、人文浙銀為指引,開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新境界。
該行董事長(zhǎng)陸建強(qiáng)在會(huì)議上從十個(gè)方面,布置了2025年的重點(diǎn)工作。
其中提到,要全面實(shí)施中收擴(kuò)大工程、弱敏感資產(chǎn)夯基工程、負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程、數(shù)字化營(yíng)收提升工程等四大工程,加快推進(jìn)智慧經(jīng)營(yíng)。
同時(shí),在供應(yīng)鏈金融、池化融資、普惠金融等領(lǐng)域特色優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,打造財(cái)富管理、養(yǎng)老金融、浙銀金市、科創(chuàng)金融、跨境金融、平臺(tái)金融等六大浙銀品牌優(yōu)勢(shì),探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。
此外,2025年要全面開(kāi)啟新一輪“深耕浙江”三年行動(dòng),要抓緊重塑“深耕浙江”目標(biāo)任務(wù)、考核體系,要從注重營(yíng)收轉(zhuǎn)到更加注重市場(chǎng)份額和影響力。
光大銀行:聚焦價(jià)值創(chuàng)造,打造經(jīng)營(yíng)特色
光大銀行2025年工作會(huì)議明確,要堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本宗旨,加大對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度。
同時(shí),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,打造經(jīng)營(yíng)特色。其中:
一要營(yíng)銷(xiāo)全量客戶(hù),拓展全量資金,“以客戶(hù)為中心”,深化分層分群客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式;
二要打造名牌產(chǎn)品,形成業(yè)務(wù)特色,以特色化專(zhuān)業(yè)化差異化優(yōu)勢(shì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;
三要深化科技賦能,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)揮數(shù)據(jù)賦能作用,支持一線(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
四要突出貢獻(xiàn)導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,鼓勵(lì)和支持先進(jìn)分行走在前、挑大梁,鼓勵(lì)各家分行和子公司因地制宜、各展所長(zhǎng)、多做貢獻(xiàn)。
此外,會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),堅(jiān)決打好反腐敗攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)總體戰(zhàn)。
廣發(fā)銀行:突出增收、降本、轉(zhuǎn)型、控險(xiǎn)、合規(guī)
廣發(fā)銀行2025年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要抓住用好一切有利條件,把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),練好內(nèi)功,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、特色經(jīng)營(yíng)、科技引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)防控“五項(xiàng)能力”。
會(huì)議明確,要突出增收、降本、轉(zhuǎn)型、控險(xiǎn)、合規(guī),爭(zhēng)創(chuàng)良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為中國(guó)人壽集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
具體包括:全力以赴提升營(yíng)收、多管齊下降本提效、守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)、毫不放松控險(xiǎn)提質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致強(qiáng)化合規(guī)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展等。
其中,“增收”上,各分行要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先進(jìn)位,各業(yè)務(wù)板塊要積極進(jìn)取、主動(dòng)作為;“降本”上,要以增存優(yōu)存壓降資金成本、以協(xié)作協(xié)同壓降獲客成本、以效率提升壓降綜合成本。
“轉(zhuǎn)型”方面,要深化信用卡改革轉(zhuǎn)型,全面提升綜合金融,加快科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加強(qiáng)人力資源機(jī)制建設(shè)。
責(zé)編:林根
校對(duì):趙燕