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馬化騰最新發(fā)聲。

1月13日下午，騰訊召開了2024年度員工大會(huì)，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平、騰訊公司首席運(yùn)營官任宇昕、騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍等依次分享了對(duì)公司2024年業(yè)務(wù)的總結(jié)和戰(zhàn)略與管理的思考。

對(duì)于微信事業(yè)群，尤其是行業(yè)熱議的如何打破“直播電商”的慣性思路，從而尋求突破，馬化騰表示，“張小龍覺得商品就是信息，不應(yīng)該只是局限在視頻號(hào)，而是應(yīng)該納入整個(gè)微信生態(tài)，從原子層角度去思考電商。這樣走出來的路跟別人不一樣，會(huì)走得更遠(yuǎn)。我們堅(jiān)決支持微信事業(yè)群做這樣的創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮我們的社交能力做電商的生態(tài)連接器。未來也期待更多的‘藍(lán)包’和新的創(chuàng)意?！?/p>

據(jù)悉，在現(xiàn)場(chǎng)，馬化騰回顧了2024年的大環(huán)境，表達(dá)了對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的韌性充滿信心，相信中國企業(yè)，相信企業(yè)家堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神。騰訊過往兩年間已實(shí)現(xiàn)筑底反彈。

“我們?cè)谝凰掖蟠?，面?duì)各種挑戰(zhàn)應(yīng)該齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。我相信辦法總比問題多，最終不管什么困難都是能解決的，因?yàn)槲覀冇腥瞬?、有技術(shù)、有市場(chǎng)需求，前景一定是光明的?！瘪R化騰說。

點(diǎn)贊海外游戲業(yè)務(wù)

騰訊目前尚未透露2024年全年業(yè)績。

回溯過往，騰訊此前發(fā)布的2024年三季報(bào)，2024年前三季度，騰訊營收4878.11億元，同比增長7%，經(jīng)營利潤（Non-IFRS）1783.36億元，同比增長25%。其中，騰訊2024年第三季度營收1671.93億元，同比增長8%，環(huán)比增長4%，經(jīng)營利潤（Non-IFRS）612.74億元，同比增長19%，環(huán)比增長5%。

“2024年第三季度游戲業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長，我們圍繞微信小店升級(jí)了交易平臺(tái)策略。我們持續(xù)在產(chǎn)品和運(yùn)營中部署AI，包括營銷服務(wù)和云服務(wù)，所帶來的切實(shí)可見效益也愈加顯現(xiàn)?！彬v訊在財(cái)報(bào)中重點(diǎn)提及。

對(duì)于IEG（互動(dòng)與娛樂事業(yè)群）業(yè)績表現(xiàn)，馬化騰表示2024年整體“非常爭(zhēng)氣”，海內(nèi)外的業(yè)務(wù)在基業(yè)長青、穿越周期方面都有進(jìn)步。“整個(gè)組織架構(gòu)、精氣神都得到了很大改觀?！彼€透露道，騰訊的海外游戲業(yè)務(wù)份額已經(jīng)接近國內(nèi)游戲業(yè)務(wù)的一半，期待未來還會(huì)有更快的發(fā)展。

財(cái)報(bào)顯示，2024年第三季度增值服務(wù)收入826.95億元，同比增長9%。增值服務(wù)中，游戲收入518億元，包括國際游戲收入145億元和本土游戲收入373億元，國際和本土游戲收入分別同比增長9%和14%。

對(duì)于業(yè)務(wù)眾多、在去年員工大會(huì)上承壓的PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群），今年也得到了馬化騰肯定。包括TME（騰訊音樂集團(tuán)）、閱文、虎牙、乃至于騰訊新聞在內(nèi)，“所有業(yè)務(wù)都浮出了水面。”馬化騰提到。盡管短劇對(duì)長內(nèi)容造成較大的沖擊，但公司依然對(duì)自身定位很堅(jiān)定：“有所為有所不為，做精品內(nèi)容才是我們的強(qiáng)項(xiàng)?！?/p>

未來期待更多“藍(lán)包”

據(jù)悉，2024年8月，視頻號(hào)小店升級(jí)為微信小店，和微信內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)一步銜接。

2024年12月，微信小店開啟“送禮物”功能的灰度測(cè)試——微信小店的商品可以“送”給好友了。贈(zèng)送方可以在微信小店選擇支持“送禮物”的商品，完成支付后送給指定的微信好友。好友在聊天界面中收到禮物“藍(lán)包”后，填寫收貨地址確認(rèn)，即可收下禮物。

對(duì)于微信事業(yè)群，馬化騰復(fù)盤了視頻號(hào)過去一年在微信交易生態(tài)上的探索和思考，尤其是如何打破“直播電商”的慣性思路去尋求突破。

“張小龍覺得商品就是信息，不應(yīng)該只是局限在視頻號(hào)，而是應(yīng)該納入整個(gè)微信生態(tài)，從原子層角度去思考電商。這樣走出來的路跟別人不一樣，會(huì)走得更遠(yuǎn)。我們堅(jiān)決支持WXG做這樣的創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮我們的社交能力做電商的生態(tài)連接器。未來也期待更多的‘藍(lán)包’和新的創(chuàng)意。”馬化騰說。

持續(xù)投入資源、擁抱大模型

對(duì)于主力負(fù)責(zé)騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），在內(nèi)部素來有投入大、基建大、回報(bào)周期長特點(diǎn)。馬化騰同樣用“浮出水面”的比喻，給他們打氣，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群支撐了整個(gè)騰訊集團(tuán)的發(fā)展，尤其云業(yè)務(wù)對(duì)騰訊生態(tài)里的諸多業(yè)務(wù)都提供了重要支持，是水底下很穩(wěn)健的一塊基石。

“在2025年，我相信他們有很大機(jī)會(huì)能夠穩(wěn)定浮出水面，形成一片大陸。”而對(duì)廣告和金融支付業(yè)務(wù)，馬化騰表示可以把廣告當(dāng)作內(nèi)容來看待，讓用戶有興趣去看，并看好未來AI帶給廣告的提升空間。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)騰訊一貫都是用比較穩(wěn)健和長跑的理念做金融業(yè)務(wù)，正主動(dòng)去風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于長期肩負(fù)著騰訊基礎(chǔ)技術(shù)能力建設(shè)的TEG（技術(shù)工程事業(yè)群），該事業(yè)群也負(fù)責(zé)混元大模型開發(fā)任務(wù)。馬化騰表示，騰訊會(huì)持續(xù)投入資源進(jìn)行算力的儲(chǔ)備，希望各個(gè)BG都能擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場(chǎng)景，目前包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品都將推出AI智能體，游戲、微信讀書、騰訊視頻等產(chǎn)品也將基于混元做更多AI探索。

校對(duì)：王朝全