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2025-04-09 08:58
cninfo607312:我關(guān)注貴公司是在十年前,那是是典型的績(jī)優(yōu)股。能介紹一下業(yè)績(jī)斷崖式下降的原因嗎?
武商集團(tuán):公司是零售類(lèi)上市公司,位列2023年度中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第15位、中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)第20位。2024年度公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)。雖受大環(huán)境需求波動(dòng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、電商分流、零售業(yè)迭代、新項(xiàng)目折舊攤銷(xiāo)等因素影響,但公司聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)、拓展新賽道、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型及科技賦能,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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2025-03-31 15:29
irm1831859:市值管理的根本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高了盈利能力,市值自然水漲船高。武商集團(tuán)凈利潤(rùn)每況愈下,管理層有哪些措施來(lái)扭轉(zhuǎn)局面?
武商集團(tuán):2024年度公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)。公司聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)、拓展新賽道、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型及科技賦能,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)辟多領(lǐng)域自營(yíng)新賽道;成立江豚數(shù)科,助力數(shù)智化轉(zhuǎn)型;構(gòu)建“大腦型”總部,提升管理效能;引進(jìn)眾多首店、舉辦首展、首發(fā)商品,推動(dòng)“商文旅體”融合發(fā)展,打造“湖北農(nóng)展”專(zhuān)區(qū)。合資設(shè)立武商基金,成立商管公司,開(kāi)展輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng);打造全國(guó)首條跨江商貿(mào)低空無(wú)人機(jī)航線;成立離岸公司拓展海外市場(chǎng),與王府井合作開(kāi)展免稅業(yè)務(wù)。下一步,公司將持續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升線上線下融合水平;拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,優(yōu)化商品和服務(wù);借助武商基金投資成果,強(qiáng)化新賽道布局,拓展跨境電商和免稅業(yè)務(wù)。
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2025-03-25 16:15
irm2287012:本周末,漢馬櫻花點(diǎn)燃武漢全城,請(qǐng)問(wèn)公司有和賽事組織方進(jìn)行相關(guān)合作嗎
武商集團(tuán):2025年武商集團(tuán)全面助力“櫻花漢馬”活動(dòng),活動(dòng)前夕,特邀漢馬合作伙伴知名品牌代言人,亮相市文旅局官號(hào),邀請(qǐng)大家來(lái)武漢“賞櫻花跑漢馬”,并空降武商MALL,為櫻花漢馬加油;3月20至22日,集團(tuán)受邀參加2025武漢體育消費(fèi)展,全集團(tuán)超160個(gè)體育品牌參與了本次武漢體育消費(fèi)券活動(dòng),位居全市之首,大力提振了消費(fèi);3月23日,“武商集團(tuán)特步跑團(tuán)”登上2025武漢馬拉松賽場(chǎng),當(dāng)天下午中國(guó)馬拉松男子紀(jì)錄保持者、2025年漢馬中國(guó)籍冠軍在武商夢(mèng)時(shí)代與廣大馬拉松愛(ài)好者見(jiàn)面。全集團(tuán)各零售實(shí)體,也在同期組織舉辦了豐富多彩的“跑步節(jié)”活動(dòng)。
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2025-03-25 16:11
irm1870620:3.?在電商和數(shù)字化浪潮的沖擊下,武商集團(tuán)的轉(zhuǎn)型成效不顯著,管理層是否有明確的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和具體的實(shí)施計(jì)劃?如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
武商集團(tuán):公司聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力制定短、中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),向新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)延伸,發(fā)力輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),拓展線上線下業(yè)務(wù)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型及科技賦能,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)成立江豚數(shù)科、離岸公司,投資設(shè)立武漢市內(nèi)免稅店等,抓緊布局戰(zhàn)略性興新產(chǎn)業(yè),積極探索即時(shí)零售、低空經(jīng)濟(jì)等新賽道,不斷賦能公司多元化發(fā)展?!敖嗑W(wǎng)”視頻號(hào)全天10小時(shí)直播,緊抓體育消費(fèi)熱點(diǎn)對(duì)漢馬活動(dòng)和夢(mèng)時(shí)代冠軍見(jiàn)面會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)播,并借此向江豚網(wǎng)運(yùn)動(dòng)特賣(mài)專(zhuān)區(qū)引流。
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2025-03-25 16:09
irm1870620:武商夢(mèng)時(shí)代和南昌武商MALL兩大項(xiàng)目投資巨大,卻持續(xù)虧損,管理層在項(xiàng)目決策過(guò)程中是否進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?是否存在決策失誤的情況?
武商集團(tuán):武商夢(mèng)時(shí)代開(kāi)業(yè)兩年內(nèi),始終圍繞消費(fèi)需求和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)搶抓冰雪、汽車(chē)、寵物、銀發(fā) 經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)窗口,緊盯積極探索多元經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),不斷開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo),舉辦各類(lèi)多元文化活動(dòng),強(qiáng)化“商文旅體 ”融合式發(fā)展。南昌武商MALL將持續(xù)厚植經(jīng)營(yíng)實(shí)力,全面整合“人、貨、場(chǎng)”,為消費(fèi)者提供沉浸式購(gòu)物體驗(yàn),逐步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
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2025-03-25 16:08
irm1870620:在企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑的情況下,管理層薪酬依然居高不下,請(qǐng)問(wèn)公司如何解釋薪酬與業(yè)績(jī)的嚴(yán)重不匹配?現(xiàn)有的考核機(jī)制是否真正能夠激勵(lì)管理層為股東創(chuàng)造價(jià)值?
武商集團(tuán):公司按照經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)的《經(jīng)營(yíng)者薪酬管理辦法》對(duì)管理層進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與兌現(xiàn)。2023年度剔除任期結(jié)束后一次性兌付的任期激勵(lì)部分,公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員稅前報(bào)酬總額較同期下降。
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2025-03-25 16:08
irm1870620:武商集團(tuán)與中百集團(tuán)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,導(dǎo)致資源內(nèi)耗,公司是否有計(jì)劃解決這一問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展?
武商集團(tuán):公司2024年第一次臨時(shí)股東會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于公司第一大股東延期同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾的議案》,大股東承諾5年內(nèi)逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。具體內(nèi)容詳見(jiàn) 2024 年 7月 20日刊登在巨潮資訊網(wǎng)《武商集團(tuán)股份有限公司第一大股東延期同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾的公告》(公告編號(hào):2024-024)。
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2025-03-25 16:07
irm1870620:武商集團(tuán)管理層結(jié)構(gòu)存在年齡偏大、專(zhuān)業(yè)背景單一等問(wèn)題,是否會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展?公司是否有計(jì)劃優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu),引進(jìn)具有新興商業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的人才?
武商集團(tuán):公司高級(jí)管理人員的提名、選聘程序符合相關(guān)法律法規(guī)。
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2025-03-25 16:06
irm1870620:建議公司 精簡(jiǎn)管理層級(jí),推行扁平化管理,嚴(yán)格控制人力成本(如高管薪酬對(duì)標(biāo)行業(yè)均值)。 建立透明化考核機(jī)制,細(xì)化績(jī)效指標(biāo)權(quán)重,杜絕形式主義,強(qiáng)化執(zhí)行力。維護(hù)好市值形象可以嗎?
武商集團(tuán):公司從多方面入手提升內(nèi)部管理。組織架構(gòu)上,圍繞“強(qiáng)總部、強(qiáng)中臺(tái)、強(qiáng)管控、強(qiáng)執(zhí)行”的思路,對(duì)總部架構(gòu)合理優(yōu)化,明確各部門(mén)業(yè)務(wù)范疇與職能,提升集團(tuán)化管理能力。公司在職員工人數(shù)正在逐年優(yōu)化。
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2025-03-25 16:05
irm1870620:董秘,希望公司可以引入具備數(shù)字化、國(guó)際化背景的年輕高管,打破內(nèi)部晉升依賴,提升創(chuàng)新能力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,將薪酬與凈利潤(rùn)、ROE等核心指標(biāo)嚴(yán)格掛鉤(如業(yè)績(jī)下滑10%則薪酬降幅不低于5%)。
武商集團(tuán):公司高級(jí)管理人員的提名、選聘程序符合相關(guān)法律法規(guī)。