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萬事利董事長李建華:AI重塑紡織生態(tài) 讓絲綢品牌成為中國文化“代言人”
來源:證券時報網(wǎng)作者:聶英好2025-04-23 22:58

在人工智能帶動下,越來越多的行業(yè)面貌加快煥新。當前,人工智能等新一代信息技術深入推廣到紡織工業(yè)的各個領域,涌現(xiàn)出多種體現(xiàn)行業(yè)特色的應用場景。

在絲綢龍頭企業(yè)萬事利杭州總部,一條定制絲巾從設計到生產再到實物最快僅需2小時。相比之下,傳統(tǒng)印染則需要500米起訂,工期至少15天。萬事利用AIGC(人工智能生成內容)技術,讓絲巾花型從“千人一面”進化到“千人千面”,實現(xiàn)消費者一對一個性化定制。

“在50年的發(fā)展歷程之中,萬事利一直在追尋創(chuàng)新、求變,擁抱變化。我們從2018年就開始擁抱人工智能,與多方合作研究AI在紡織行業(yè)的應用,積累了70萬家花型數(shù)據(jù)庫,并搭建起用于絲綢花型設計的成熟設計模型。擁抱變化,是我們企業(yè)發(fā)展的必由之路?!比f事利董事長李建華在接受證券時報記者專訪時表示。

用AI的眼睛看待未來

作為深耕紡織服裝產業(yè)中的一員,萬事利是較早開始將數(shù)字化技術與AI技術引入業(yè)務的企業(yè)之一。

李建華回憶道,萬事利從2018年開始和微軟小冰合作,“在做AI項目的時候,我是項目第一責任人。5年來,我每個星期五的上午9點至12點三個小時時間,都要開一個全球化的人工智能會議,討論開展人工智能的設計服務?!?/p>

他表示,將AI技術引入設計環(huán)節(jié),目的在于借助新工具設計個性化絲綢產品,讓設計變得便捷、高效、充滿創(chuàng)造力,最大限度滿足消費者審美的需求,超越西方傳統(tǒng)奢侈大牌。

2024年1月,萬事利絲綢與無界AI共同宣布推出絲綢行業(yè)首個實用圖形AI大模型——萬事利花型大模型。同時,萬事利建立全行業(yè)首個AIGC實驗室,研發(fā)出擁有超70萬的花型數(shù)據(jù)庫,超300種AI圖像算法的花型設計大模型,讓“所想即所見、所見即所得”“兩小時拿成品”成為現(xiàn)實。

李建華指出,萬事利花型大模型是實體經(jīng)濟轉型升級的一次具體實踐,在AI浪潮之下,全球大模型層出不窮,如何讓大模型賦能實體經(jīng)濟發(fā)展,提升生產效率,始終是個待解之題。這一大模型將為全紡織行業(yè)提供更多、更便捷、更高效的花型解決方案,助力服裝行業(yè)進一步降低生產成本。

“同時,在萬事利的數(shù)碼噴印技術之下,設計出來的圖樣在手機上是什么樣,實物生產出來就是什么樣,顏色圖案分毫不差?!崩罱ㄈA向記者表示。在將AIGC技術引入設計環(huán)節(jié)之前,萬事利早已開始AIGC技術引入生產環(huán)節(jié)的探索。

為了解決生產速度慢、污水排放大、工藝流程長等傳統(tǒng)紡織業(yè)存在的難題,萬事利歷時8年研發(fā)出GBART數(shù)字化綠色印染技術(即無水數(shù)碼印花技術)。該技術依托高精準數(shù)字化能力,可精密計算出每塊面料微小分子所需染料量,上染率接近100%,從而免去上漿和水洗工藝,達到節(jié)水99%,實現(xiàn)無污水排放。

據(jù)李建華透露,萬事利采用數(shù)字化與AI技術已經(jīng)取得多方面成果,一是實現(xiàn)個性化定制絲巾,AI大模型擁有強大設計能力,能滿足全球80億人每人10萬條不同絲巾的定制需求;二是研發(fā)出無水印花一體機,解決生產污染問題;三是開展AI人工智能營銷,公司宣傳費用下降,同時銷售和宣傳作品數(shù)量大幅增加。

在李建華看來,“面對大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術浪潮,我們要學會用AI的眼睛來看待未來。接下來是一個全方位使用人工智能的時代,大家要積極擁抱AI帶來的變化,包括設計、銷售、品牌宣傳等方面?!?/p>

用文化與技術創(chuàng)意打造世界級絲綢品牌

扎根紡織行業(yè),李建華始終堅定地選擇品牌建設。他坦言,“立足于紡織行業(yè),絲綢企業(yè)應重視文化和品牌打造,提升面料品質標準,因為絲綢面料價格高,只有做文化、做品牌才能有市場?!?/p>

萬事利在品牌建設上有著清晰的定位,從把絲綢單純作為紡織面料,轉變?yōu)樯疃韧诰蚱湮幕瘍群?,將絲綢文化融入品牌建設,致力于打造具有深厚文化底蘊的絲綢品牌,讓絲綢品牌成為國家的重要符號。

據(jù)李建華介紹,萬事利自1975年創(chuàng)立至今50周年,可分為兩大發(fā)展階段,前25年是傳統(tǒng)絲綢工廠,即杭州筧橋綢廠;2000年改制為民營企業(yè)后進入新發(fā)展的25年,這一階段時期,萬事利從把絲綢單純作為紡織面料,轉變?yōu)樯疃韧诰蚱湮幕瘍群?,并將絲綢文化融入品牌建設,致力于打造具有深厚文化底蘊的絲綢品牌,讓絲綢品牌成為國家的重要符號。

“一方面,萬事利借助重大活動塑造品牌形象,例如在2008年奧運會期間,萬事利的絲綢產品亮相國際舞臺,這是中國絲綢文化和制造文化首次在國際盛會展示,標志著中國絲綢品牌走向世界,改變了以往中國絲綢主要以出口原料和胚布為主的局面;另一方面,萬事利通過文化傳播拓展品牌空間,如登上央視《百家講壇》絲綢之路專題節(jié)目等?!蓖ㄟ^這些傳播途徑,萬事利作為中國絲綢品牌被越來越多的消費者關注。

除了拓展傳播渠道之外,品牌發(fā)展離不開科技含量和中國文化價值。李建華表示,萬事利積極投入AI技術研發(fā),利用AI技術實現(xiàn)個性化定制絲巾、解決生產污染問題以及開展營銷活動,提升品牌的科技競爭力。同時,深挖絲綢文化內涵,將文化元素融入產品設計和品牌傳播,以文化賦能品牌,使萬事利品牌在市場中更具辨識度和吸引力。

如今,打造品牌成為紡織服裝企業(yè)發(fā)展的必由之路,李建華認為,通過加強品牌建設、提升科技含量和融入中國文化價值,企業(yè)才有望展現(xiàn)更強大的競爭力。

責任編輯: 康殷
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