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愛(ài)建信托新一任總經(jīng)理正式落定。近日，上海金融監(jiān)管局正式批復(fù)吳淳擔(dān)任愛(ài)建信托總經(jīng)理的任職資格。

“70后”吳淳正式上任

愛(ài)建信托前身為上海愛(ài)建金融信托投資公司，創(chuàng)建于1986年，距今已近40載，是我國(guó)改革開(kāi)放以后，設(shè)立的全國(guó)第一家民營(yíng)非銀行金融機(jī)構(gòu)，目前公司注冊(cè)資本金46億元。

愛(ài)建信托控股股東愛(ài)建集團(tuán)為均瑤集團(tuán)重要金融板塊，是均瑤集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)布局的中堅(jiān)力量。2023年2月，愛(ài)建信托完成董監(jiān)事會(huì)換屆，原總經(jīng)理吳文新任職期滿，不再擔(dān)任愛(ài)建信托總經(jīng)理，仍任公司董事。此后由公司副總經(jīng)理吳淳代行總經(jīng)理職權(quán)。

資料顯示，吳淳于1972年7月出生，中共黨員，研究生學(xué)歷，工商管理碩士。吳淳曾任愛(ài)建信托資金信托總部總經(jīng)理，金融機(jī)構(gòu)總部總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理、公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

吳淳自畢業(yè)后便進(jìn)入愛(ài)建信托工作，是愛(ài)建信托體系內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的一名干將。他曾參與設(shè)計(jì)了中國(guó)第一個(gè)集合信托產(chǎn)品、主導(dǎo)并發(fā)行了第一個(gè)集合財(cái)產(chǎn)權(quán)信托產(chǎn)品、投放了最早且最大的房地產(chǎn)基金、創(chuàng)新了服務(wù)信托中的養(yǎng)老信托模式。

據(jù)悉，吳淳擁有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的信托行業(yè)高級(jí)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的經(jīng)濟(jì)、金融從業(yè)記錄，尤其是具有創(chuàng)新意識(shí)和全局化的管理能力。近兩年來(lái)信托行業(yè)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型難題，但其分管的業(yè)務(wù)條線發(fā)展良好，這也是其被委以重任的重要原因之一。

未來(lái)如何布局？

2023年以來(lái)，信托業(yè)務(wù)分類新規(guī)正式實(shí)施，進(jìn)一步明確了信托公司未來(lái)的定位是“資產(chǎn)管理+財(cái)富管理+服務(wù)信托”，信托公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。

作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比較高的公司，愛(ài)建信托大力推動(dòng)轉(zhuǎn)型。整體來(lái)看，公司信托業(yè)務(wù)規(guī)模整體有所下降，主動(dòng)管理類業(yè)務(wù)規(guī)模占比上升，其中，融資類業(yè)務(wù)余額持續(xù)下降，投資類業(yè)務(wù)余額略有上升。從資金投向觀察，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模有所下降，信政類業(yè)務(wù)規(guī)模及證券類業(yè)務(wù)規(guī)模有所上升。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年，愛(ài)建信托營(yíng)業(yè)總收入10.53億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.8億元。截至2023年末，愛(ài)建信托管理的信托資產(chǎn)總額775.68億元，同比增長(zhǎng)16.7%。

總經(jīng)理職位正式落定后，愛(ài)建信托將如何布局？

愛(ài)建信托2025年工作會(huì)議上，愛(ài)建集團(tuán)總裁蔣海龍?zhí)岬剑?024年愛(ài)建信托一手抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，一手抓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧資產(chǎn)化解處置、客戶服務(wù)保障等工作，取得了一定的成績(jī)。2025年愛(ài)建信托要從化解不良資產(chǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降本增效提質(zhì)，以及明確未來(lái)戰(zhàn)略定位，深化轉(zhuǎn)型發(fā)展三個(gè)方面落實(shí)落細(xì)具體工作。

吳淳以總經(jīng)理（擬任）職務(wù)作工作報(bào)告時(shí)表示，2025年，公司上下將全力以赴化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，著力做好四個(gè)方面的工作：一是完善經(jīng)營(yíng)邏輯，提升“資產(chǎn)+財(cái)富”復(fù)合驅(qū)動(dòng)展業(yè)質(zhì)效；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解力度，深化合規(guī)服務(wù)價(jià)值，筑牢經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；三是推動(dòng)人才隊(duì)伍培育，提升綜合能力建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)；四是堅(jiān)持黨建賦能發(fā)展，筑牢清廉金融底線，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。

校對(duì)：王朝全