近年來,微短劇以強人設、熱話題、高反轉(zhuǎn)迅速在全場景、全賽道、全流程當中快速傳播。數(shù)據(jù)顯示,2024 年中國微短劇市場規(guī)模達到 504.4億元,用戶規(guī)模已突破6億,成為內(nèi)容消費的“新賽道”。
在“短平快”的表象之下,微短劇如何創(chuàng)新文旅場景、孵化IP生態(tài)、迭代流量格局?
近期,第十二屆中國網(wǎng)絡視聽大會“千行百業(yè)入劇來:微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)與藝術創(chuàng)新論壇”在成都舉辦。諸多業(yè)內(nèi)人士齊聚一探尋找“方法論”。“要積極發(fā)揮微短劇的紐帶和引擎作用,推動微短劇更好賦能文旅、文博、電商產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、公益服務等各個領域,實現(xiàn)從內(nèi)容傳播到價值轉(zhuǎn)換的閉環(huán)。”北京市廣播電視局黨組成員、副局長韓新星在會上表示。
越來越多的從業(yè)者意識到,小體量的短劇可以撬動更大的價值。在強勢的杠桿之下,微短劇跨界融合趨勢愈發(fā)明顯,從內(nèi)容消費賽道逐漸延伸為賦能實體經(jīng)濟、文化傳播的內(nèi)容載體。
微短劇通過“跨界融合創(chuàng)新鏈+精品內(nèi)容價值鏈+產(chǎn)業(yè)升級供應鏈”的三維邏輯,正在催生文旅融合新場景——以短劇為載體,實現(xiàn)地方特色的創(chuàng)新傳播與文化內(nèi)容的升級重構(gòu)。
從社會價值來看,鄉(xiāng)村微短劇異軍突起,成為微短劇領域中的一片藍海。中國農(nóng)業(yè)電影電視中心黨委書記、主任寧啟文在會上表示:“鄉(xiāng)村微短劇的創(chuàng)作對推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村文化的繁榮、促進鄉(xiāng)村振興具有重要意義。”
鄉(xiāng)村是一個廣闊的大舞臺。中國農(nóng)業(yè)電影電視中心提出了鄉(xiāng)村微短劇融合融媒大力量計劃,《歡樂農(nóng)家院—福鼎一家人》《念哥餐廳》等作品聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村生活,以生活化的敘事、視角和質(zhì)樸的鄉(xiāng)村美學,為觀眾呈現(xiàn)了真實可感的鄉(xiāng)土中國的畫卷。通過融合微短劇+文旅、微短劇+非遺、微短劇+鄉(xiāng)村振興等多種形式,一個全新的鄉(xiāng)村文化傳播平臺正呼之欲出。
除了鄉(xiāng)村,具有濃郁地方特色的城市空間也是文旅賦能的跨界聯(lián)動新場景。以“雙十億”川渝特色方言短劇《家里家外》為例,紅果平臺以海量流量加持,制作方的精雕細琢賦能,四川廣電用深厚資源護航,三方強強聯(lián)合構(gòu)成《家里家外》破圈鐵三角。
政企媒三駕馬車的配合也為短劇的文旅場景注入了新動能。紅果短劇總編輯樂力透露,自去年12月發(fā)布精品短劇“果燃計劃”以來,已收到超300份項目書,已與國家圖書館、國家航天局、中國法制出版社等機構(gòu)展開合作,圍繞文旅、普法、科普等主題開發(fā)內(nèi)容。
陜文投藝達影視賈軼群以短劇“陜西幫”為例,提出了“政策—文化—消費”三位一體的短劇商業(yè)模式解答。其本質(zhì)是以區(qū)域文化資源稟賦為基底,通過“分賬收入+定制服務+衍生開發(fā)”的三元復合盈利模型,實現(xiàn)政府、平臺、商戶的傳播訴求與用戶碎片化消費的精準適配。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在合格的盈利模式之上。賈軼群認為:“如果在這個圈里,80%的投資者都掙到了錢,產(chǎn)品也有成功的商業(yè)閉環(huán),這個產(chǎn)業(yè)一定欣欣向榮?!?/p>
熱錢涌動之下,IP森林隱含著一個更具想象力的市場空間。
在流量經(jīng)濟“不創(chuàng)新即落后”的趨勢之下,多家企業(yè)從“小試牛刀”的謹慎參與,轉(zhuǎn)變?yōu)榇竽懭湕l重倉短劇。“2025年我們決定翻倍制作短劇。”北京好有本領文化傳媒有限公司CEO鄭安迪透露,過去一年,好有本領逐步從拍攝制作向全鏈路的IP開發(fā)邁進。
鄭安迪認為,微短劇產(chǎn)業(yè)很有可能催生新一代的IP孵化器。“做成一部微短劇,從上游到下游牽扯的人和資金量比較小,這意味著一個月有可能催生出10~20個相對頭部的IP。與此同時,系列化開發(fā)也相較以前的可能性變得更大。如果一個IP的第一部投入市場后反響較好,很有可能立刻投入開發(fā)2和3?!?/p>
“目前,紅果和行業(yè)的合作主要分成三類:定制劇、版權劇和引入劇。從目前一些數(shù)據(jù)預判,2025年全行業(yè)內(nèi)容預算還能保持超過50%的增長?!睒妨Ρ硎?。
完美世界高級副總裁、影視負責人曾映雪以旗下IP《香蜜沉沉燼如霜》為例,截至目前,該劇播放量超過200億,許多粉絲仍舊在持續(xù)關注,IP延續(xù)性很長。曾映雪透露,完美世界正在將這個2500分鐘、58集的長劇IP濃縮10倍,做成200~250分鐘的短劇形式。
作為文化產(chǎn)業(yè)的寶庫,IP市場正在短劇產(chǎn)業(yè)的熱錢涌動之下悄然蝶變升級。以經(jīng)典長劇IP為母體,讓長短劇集生態(tài)共振,通過“壓縮改編+場景復用+長短套拍”實現(xiàn)更高效率的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。把經(jīng)典長劇像“壓縮餅干”一樣做成精華短劇,利用既有影視基地、演員團隊、服化道資源降本增效,達成“成本協(xié)同”的效應。既省拍攝成本又能帶火老劇,還能用短劇給正在拍的新劇打廣告,用短劇激活沉睡IP,形成“老IP新用、長短劇互推”的良性循環(huán),造就“流量協(xié)同”和“粉絲協(xié)同”的雙向促進。
潑天的富貴也需要長期維穩(wěn)的運營,短劇如何變“流量”為“留量”,是流量經(jīng)濟所不可回避的問題。
芒果TV大芒計劃工作室負責人周裘認為,通過精準運營,高投入和小成本的劇集都有機會成為爆款。據(jù)其披露,芒果TV正與紅果短劇探索協(xié)同機制,通過IP衍生開發(fā)等合作模式,構(gòu)建“美美與共”的行業(yè)生態(tài)。
紅果短劇制片負責人沈志遠則分享了平臺在IP改編與創(chuàng)作扶持方面的實踐經(jīng)驗。以IP為基點,流量為橋梁,平臺和出品方得以共贏?!凹t果平臺主要依靠廣告分賬模式輔助出品方進行變現(xiàn)。紅果短劇的廣告分賬模式為行業(yè)提供了大筆內(nèi)容預算,據(jù)最新數(shù)據(jù),每月分賬已超四億元。保底加超出保底持續(xù)分成的模式讓制作方能夠?qū)W⒂趧?chuàng)作,持續(xù)提升內(nèi)容質(zhì)量?!鄙蛑具h對南方財經(jīng)全媒體記者透露,“紅果短劇的免費看劇模式天然具有長尾效應,優(yōu)秀劇集不必依賴短周期投流,可以獲取更多觀眾?!?/p>
而作為數(shù)據(jù)庫的分析平臺,巨量引擎內(nèi)容營銷負責人金文樂總結(jié)了品牌方的投放需求變化,為短劇的流量經(jīng)濟提供了新解法。
“以往品牌方只是將短劇作為一個新的流量爆點,讓短劇為自己的品牌故事或品牌內(nèi)容作共創(chuàng),限制了整體的市場規(guī)?!,F(xiàn)在的品牌更多是把微短劇作為一個新增的、非常重要的流量陣地。這個更大的流量藍海使品牌有非常多的玩法,和傳統(tǒng)的投放相比,會和IP、電商、交易等結(jié)合得更緊密。除了傳統(tǒng)IAA的付費方式,巨量引擎未來將和品牌方共創(chuàng)更多的整合營銷方式?!苯鹞臉氛f。