證券時報網(wǎng)
闕福生
2025-04-02 11:00
當前，出海、全球化已成為企業(yè)發(fā)展熱詞，對此，在日前舉行的“OPPO思享會”全球化高端對話論壇上，經(jīng)濟學家、北京大學國發(fā)院經(jīng)濟學教授周其仁表示，目前，中國企業(yè)“出?！币堰~入新階段：從最初的“村里辦的要出村，鎮(zhèn)里辦的要出鎮(zhèn)”的本土擴張，到如今跨國界、跨文化的全球布局，中國企業(yè)“走出去”的內(nèi)涵已發(fā)生深刻變化。
“早期的產(chǎn)品出口模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，更深層次的挑戰(zhàn)在于海外辦廠和全球化運營。”周其仁認為，企業(yè)“出?！钡年P鍵應從追求“更多客戶”轉(zhuǎn)向?qū)で蟆案每蛻簟?，要為企業(yè)健康而出海，而不是份額或者規(guī)模。
OPPO高級副總裁段要輝表示，OPPO已經(jīng)出海十六年，在出海方面深有體會。OPPO起點是東莞長安鎮(zhèn)的烏沙村，20年前，村里一家酒店的標語寫著“讓世界了解烏沙，讓烏沙走向世界”，如今，OPPO已實現(xiàn)這一愿景。目前，OPPO早已從單一產(chǎn)品出海，發(fā)展為產(chǎn)品、技術、品牌、文化乃至產(chǎn)業(yè)鏈的全面出海，業(yè)務覆蓋全球70多個國家和地區(qū)，海外業(yè)務貢獻占比近60%。
國際分析機構(gòu)IDC《駕馭全球浪潮，終端廠商出海與未來藍圖》報告顯示，近年來全球智能手機中高端市場份額收縮，但中國廠商正進一步影響全球高端市場，2024年OPPO在全球中高端市場份額排名第一（450—500美元）；此外，過去十年OPPO累計市場份額全球第四，中國第一。
對于周其仁所言企業(yè)健康出海的理念，段要輝進一步表示，企業(yè)的健康不僅體現(xiàn)在市場份額或規(guī)模，更在于能否與社會、員工、股東的發(fā)展形成協(xié)同，只有實現(xiàn)多方共贏，全球化才能可持續(xù)。
上海外國語大學全球文明史研究所教授施展認為，所謂“去全球化”主要存在于政治層面，反而促使企業(yè)加速國際化布局?！罢螌用娴谋趬厩∏”破绕髽I(yè)必須‘走出去’，同時保持與中國供應鏈的緊密聯(lián)系，形成更具韌性的新型全球化模式?！蓖瑫r他還強調(diào)，中國企業(yè)出海不僅能有效應對貿(mào)易順差過大帶來的國際壓力，還能促進當?shù)鼐蜆I(yè)和消費能力提升。以OPPO在印尼的實踐為例，其本地化運營既拉動了當?shù)鼐蜆I(yè)和消費水平，也為中國消費品開拓了新市場。
會上，大家一致認為，企業(yè)全球化的根本立足點是客戶。OPPO方面介紹，其在70多個國家市場，OPPO并非直接復制國內(nèi)經(jīng)驗，常常是完全新的開始、新的打法，將每個國家市場的策略重做一遍，以靈活適應不同市場的用戶需求和文化。在本地化運營方面，OPPO從產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)研發(fā)、銷售服務到品牌營銷堅持全鏈路本地化深耕，每一環(huán)節(jié)都為更好地服務用戶。
OPPO同樣認為，AI不是炫技，而是要讓用戶真正用得上。因此，OPPO始終著眼于真實的用戶場景去做AI，通過系統(tǒng)級AI能力，為用戶打造能干、能問、能提醒的私人管家，實現(xiàn)更懂用戶的智慧交互與服務、專屬個性化服務、專業(yè)的知識問答和創(chuàng)作。在海外，OPPO也為當?shù)赜脩舳ㄖ屏薃I策略，例如OPPO在印度推出“AIGC Studio”功能，利用大模型生成個性化圖片，受到當?shù)赜脩魵g迎，并力爭在2025年底惠及全球近1億用戶。
