整體而言,并購市場的變化正在不斷發(fā)生。通過并購?fù)顺?,啟明?chuàng)投的態(tài)度很開放:第一,擁抱這個變化,我們也鼓勵自己投資的企業(yè)考慮這個可能性;第二,確實有合適的機會出現(xiàn)時,我們也會把控好并購中的風(fēng)險,幫投資的企業(yè)事先做好規(guī)劃、做好準備,希望能夠讓并購的成功概率更高一點
伴隨IPO新規(guī)、“并購六條”等政策相繼落地,A股并購市場活躍度日益提升,越來越多的創(chuàng)投機構(gòu)將退出的目光從IPO轉(zhuǎn)向并購。
“我們希望看到并購市場活躍,啟明創(chuàng)投對并購持開放的態(tài)度,確實有合適的機會出現(xiàn)時,我們也會把控好并購中的風(fēng)險,幫投資企業(yè)事先做好規(guī)劃、做好準備,希望能夠讓并購的成功概率更高一點。”啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波近日接受上海證券報記者專訪,分享了啟明創(chuàng)投2025年的投資新規(guī)劃、并購新思路。
樂見并購 開放賦能
2024年,并購越來越成為創(chuàng)投機構(gòu)一個重要的投資退出方式。在胡旭波看來,國內(nèi)的創(chuàng)投環(huán)境正在發(fā)生明顯的變化,啟明創(chuàng)投積極擁抱并購這一新趨勢。
“對啟明創(chuàng)投而言,我們更多是站在投資企業(yè)的角度,看它適合什么。確實有一部分企業(yè)在產(chǎn)業(yè)里有被合并、調(diào)整的價值,我們會支持這類并購交易的發(fā)生。如果還是適合IPO,那企業(yè)就可以繼續(xù)專注客戶、專注發(fā)展,我們也可以接著等,沒有問題。”胡旭波說。
2024年1月,邁瑞醫(yī)療宣布收購惠泰醫(yī)療的消息引起各方關(guān)注。作為國內(nèi)醫(yī)療器械龍頭,邁瑞醫(yī)療斥資超66億元,拿下科創(chuàng)板公司惠泰醫(yī)療的控制權(quán),達成科創(chuàng)板首單“A控A”案例。作為陪伴惠泰醫(yī)療共同成長的創(chuàng)投股東,啟明創(chuàng)投和胡旭波全程參與了這一并購交易。
談及邁瑞醫(yī)療控股惠泰醫(yī)療,胡旭波頗感欣慰。他看好并購對產(chǎn)業(yè)龍頭做大做強帶來的積極意義?!斑~瑞醫(yī)療和惠泰醫(yī)療雙方在理念上非常一致,對于未來的合作和發(fā)展規(guī)劃也有共同的目標。目前看,這起并購的效果非常不錯?!焙癫ǚQ。
并購在國際市場已經(jīng)成為創(chuàng)投退出的主要方式之一,但在國內(nèi)市場很多企業(yè)家傾向于有自己的“一畝三分地”。一方面,標的公司的團隊在心理上還不太能接受被并購;另一方面,能拿出大量資金做并購的公司也比較少。
胡旭波從邁瑞醫(yī)療的并購案中感受到,在中國,真正意義上有能力通過并購做大的公司在慢慢產(chǎn)生?!斑@對我的觸動還是蠻大的。如果企業(yè)家、實控人、創(chuàng)始人看的是全局,看的是怎么樣把產(chǎn)業(yè)做大,而不是僅站在個人對公司的管理權(quán)上,以后并購發(fā)生的概率會大很多?!焙癫ū硎尽?/p>
在他看來,邁瑞醫(yī)療控股惠泰醫(yī)療給行業(yè)吃下了“定心丸”。一部分企業(yè)家會慢慢改變心態(tài),至少愿意坐下來保持開放心態(tài)且很客觀地去看待并購。接下來,除了保持自身成長以外,越來越多的中國企業(yè)還可以通過行業(yè)內(nèi)的協(xié)同,加快讓自己成為行業(yè)里的龍頭企業(yè)。
“整體而言,并購市場的變化正在不斷發(fā)生?!焙癫ǜ嬖V記者,“對于并購?fù)顺觯瑔⒚鲃?chuàng)投的態(tài)度很開放:第一,擁抱這個變化,我們也鼓勵自己投資的企業(yè)考慮這個可能性;第二,確實有合適的機會出現(xiàn)時,我們也會把控好并購中的風(fēng)險,幫投資的企業(yè)事先做好規(guī)劃、做好準備,希望能夠讓并購的成功概率更高一點。”
在其看來,作為一家投硬科技、投創(chuàng)新藥、投創(chuàng)新的創(chuàng)投企業(yè),啟明創(chuàng)投希望在未來建立起自身培養(yǎng)完整產(chǎn)業(yè)鏈的能力,發(fā)揮出一定的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)“這一點我們將持續(xù)探索”。
新質(zhì)引領(lǐng) 投硬科技
2025年1月2日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出,鼓勵發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資類基金。創(chuàng)業(yè)投資類基金要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,支持科技創(chuàng)新,著力投早、投小、投長期、投硬科技,推動加快實現(xiàn)高水平科技自立自強,提升自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力,解決重點關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”難題。
胡旭波認為,這與啟明創(chuàng)投一直堅持的投資方向不謀而合。一直以來,啟明創(chuàng)投都希望通過投資于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新來支持中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
過去一年,無論創(chuàng)投機構(gòu)還是上市公司,都瞄準新質(zhì)生產(chǎn)力謀篇布局。2025年,啟明創(chuàng)投是否會繼續(xù)在新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域深耕細作?
胡旭波告訴記者,生物醫(yī)藥、半導(dǎo)體、人工智能等壁壘高、技術(shù)含量高、能產(chǎn)生很大價值的產(chǎn)業(yè)都具有新質(zhì)生產(chǎn)力。這些產(chǎn)業(yè)在未來五年、十年的格局,也決定了中國能不能產(chǎn)生一批好的企業(yè)。“我們的使命本身就是支持這些產(chǎn)業(yè),培育出有全球影響力的企業(yè),從這一層面來講,毫無疑問我們會持續(xù)投資、培育有新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)。”胡旭波說。
目前,在“硬科技”領(lǐng)域,啟明創(chuàng)投進行了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。例如,在半導(dǎo)體領(lǐng)域,啟明創(chuàng)投已投資了20多家公司,覆蓋半導(dǎo)體設(shè)備、芯片設(shè)計及應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)。甘李藥業(yè)、泰格醫(yī)藥、再鼎醫(yī)藥、三友醫(yī)療等被投資企業(yè),均已成長為生物醫(yī)藥行業(yè)中影響力較大的公司。
展望2025年,胡旭波向記者表示,啟明創(chuàng)投會繼續(xù)沿著新質(zhì)生產(chǎn)力的方向,投科技領(lǐng)域,投科技對產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)態(tài)以及客戶價值帶來提升的領(lǐng)域。
“人工智能(AI)是啟明創(chuàng)投非常重要的一個核心投資板塊。未來二十年,人工智能的應(yīng)用可能會改變很多行業(yè)及生態(tài),尤其是人工智能對醫(yī)療領(lǐng)域的滲透,將全面提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)效,我們希望能夠參與其中?!焙癫ū硎荆拔覀儍?nèi)部有個說法,未來AI會越來越像‘自來水’,成為基礎(chǔ)設(shè)施,其普適能力的輸出將加速醫(yī)療等各個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?!?/p>