李宇嘉
近期,筆者在西部某省調研鄉(xiāng)村旅游,當?shù)匚幕糜尾块T的負責人說,他們省各個縣市都山清水秀,氣候宜人,為各種土特產的生長提供了得天獨厚的條件,比如辣椒、各色水果、富硒茶等,每年也都會接待很多慕名而來的游客。但令人困惑的是,很多到過此地的游客在網(wǎng)上抱怨說,買不到正宗的土特產;而當?shù)氐陌傩找卜从?,這里物美價廉的特色農產品找不到買家。
土特產是一個很常見的概念,特指某地特有的或特別著名的產品,一般都是農副產品,或稱作特色農產品。一般來說,土特產僅在當?shù)氐闹容^大。因為,其之所以有特色,主要依托當?shù)靥厥獾臍夂颉⑼寥?、水質,一旦脫離了具體的地域,就不能稱其為土特產了。比如,有“國民辣醬”之稱、原產地為貴陽市南明區(qū)的老干媽,前段時間傳言采購外地的辣椒食材,導致口味不正宗,被游客詬病,甚至被超市下架。
當然,特色農產品“難買難賣”,有信息閉塞、缺乏推廣渠道等原因,但鄉(xiāng)村旅游模式“非在地化”才是根源。近年來,鄉(xiāng)村文旅投資和振興項目很多,但各種規(guī)劃和投資最大的問題,就是脫離農民、脫離鄉(xiāng)村特色。往往是下鄉(xiāng)資本或旅游公司決定規(guī)劃、建設和運營,產品結構單一、同質,比如農家飯、田園觀光、賞花采果、釣魚和農事體驗等“千村一面”的旅游項目。
筆者參觀的一個文旅民宿項目,主題是避暑康養(yǎng),資源優(yōu)勢就是適宜的氣候。前來此項目購買公寓或長短租的客人,主要是西南成渝地區(qū)的退休老人,以及暑期前來避暑度假的一家人。交談中了解到,他們也想體驗當?shù)氐奶厣r產品,甚至也想帶小孩體驗一下怎么育種、種植、施肥、除草、收獲當?shù)氐奶厣瘕埞瞳J猴桃,但當?shù)夭⑽丛O計對應的線路。
農村、村民以及農業(yè)生態(tài),除了受用于文旅項目的建筑、物流、餐飲、環(huán)衛(wèi)等,基本上被排斥在項目規(guī)劃、設計、運營之外,甚至還因項目落地而被迫搬遷。不僅如此,許多鄉(xiāng)村旅游項目為了追求短期經(jīng)濟利益而采取過于商業(yè)化的策略,缺乏對地域文化的挖掘和呈現(xiàn),導致產品的文化內涵不足。前期大規(guī)模的基建投資、項目上馬,導致后期運營被迫以利潤最大化為導向。
這就導致濃濃的商業(yè)味道下,文旅項目兜售的當?shù)靥厣r產品,無法做到正宗。因此,破解特色農產品“難買難賣”的癥結,關鍵是再造鄉(xiāng)村旅游的邏輯,即“旅游大IP+小IP”的策略,打造“在地化”的旅游產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。上半場,在國家層面推進了脫貧攻堅、鄉(xiāng)村全面振興,民間層面推進了文旅投資、民宿發(fā)展等。這一輪大建設后,鄉(xiāng)村基礎設施硬件部分很完善了。
接下來,就是鄉(xiāng)村運營的軟件建設了,即強化既有鄉(xiāng)村文旅項目大IP運營,吸引本地和外地、城市和農村的大量游客。然后,同步再打造多個小的IP,即特色農業(yè)和觀光農業(yè)、農產品種植體驗、美食打卡、研學游、親子游等,并將當?shù)氐臍v史、文化、人文、風俗等元素嫁接在這些大小IP上。最后,將一個個小的IP串珠成鏈,對接大IP創(chuàng)造的潑天流量。
目前來看,鄉(xiāng)村文旅項目已出現(xiàn)了明顯的產能過剩、同質化競爭,虧損的也很多。告別上半場的“大投入、大建設”,須轉向下半場的“大運營”,即重視農民、農業(yè)、農村的全面參與,或者叫“從物到人”,打通鄉(xiāng)村文旅項目這個大動脈與一個又一個特色農產品原產地的毛細血管,讓廣大農民分享城鄉(xiāng)融合發(fā)展的紅利,讓城市來的游客體驗到正宗的特色農產品和鄉(xiāng)土文化。
當然,這個過程需要基層鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)籌,將文旅、建設、農業(yè)、環(huán)保等部門協(xié)調起來,需要統(tǒng)籌制定全域旅游營銷的整體策略,建立短視頻+電商+基地體驗+文旅項目的立體式營銷渠道,需要對基層干部、鄉(xiāng)村CEO、村民等進行“在地化”的培訓,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。總之,游客體驗特色農產品的過程,就是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的一個路徑,也是鄉(xiāng)村旅游走上正軌的關鍵。
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