期貨日報
董依菲
2024-12-22 07:54
華林證券黨委
在當前我國金融市場改革發(fā)展的關鍵時期，券商深入學習《習近平關于金融工作論述摘編》，是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現(xiàn)。證券公司作為金融市場的重要參與者，應當深刻認識和領會深入學習這部論述摘編的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關于金融工作的重大決策部署上來。
華林證券作為藏區(qū)唯一一家上市券商，在華林證券黨委的正確領導下，堅守服務實體經濟和人民美好生活的初心，積極探索實踐新時代黨建引領下，企業(yè)發(fā)展與文化建設深度融合的新路徑，致力于打造新一代年輕化的科技金融公司，堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路，為加快建設金融強國貢獻力量。
牢固樹立
黨對金融工作全面領導
一直以來，華林證券黨委堅持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導，將黨建寫入公司章程，加強黨對金融工作的領導，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。今年以來，公司黨委多措并舉，以黨建正風氣、控風險、促發(fā)展，推動黨的領導融入公司高質量發(fā)展的各個方面。
一是黨的精神融入公司文化發(fā)展。華林證券積極培育踐行中國特色金融文化，堅持將黨的思想政治工作與企業(yè)文化建設有機結合，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。結合“三會一課”等主題學習，幫助全體黨員提高政治意識、思想意識；推進黨史學習和黨的重要精神學習長效化，鞏固拓展黨史學習教育成果，持續(xù)提升黨員的政治判斷力和政治執(zhí)行力，牢記金融工作的政治性、人民性。
二是健全基層黨組織體系，持續(xù)提升黨建工作基礎。進一步完善黨組織架構設置，加強班子建設和支部管理工作，真正把“治國有常，利民為本”等實踐活動的各項任務和要求貫徹到基層、落到實處，在發(fā)展中保障和改善民生，鼓勵共同奮斗創(chuàng)造美好生活，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往。
三是增強黨組織的政治功能和組織功能，堅持大抓基層黨組織的鮮明導向。開展“立足崗位，爭當先鋒”活動，引導全體黨員在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用，立足本職工作，為公司轉型發(fā)展貢獻力量。
四是嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。公司紀委攜手稽核監(jiān)察部門，扎實開展黨風廉政教育，推進反腐倡廉行動，持續(xù)強化警示教育，為公司經營發(fā)展長治久安保駕護航；強化日常作風紀律建設，加強黨員干部監(jiān)督管理，提升全體員工在日常工作中的規(guī)矩紀律，做到嚴格要求、嚴格管理。
強化金融服務
實體經濟能力
華林證券持續(xù)踐行金融機構“看門人”責任，積極響應國家服務實體經濟戰(zhàn)略，積極秉承“金融服務實體經濟”理念，堅持價值投資，對優(yōu)質賽道中的優(yōu)秀企業(yè)進行深度關注并戰(zhàn)略布局，發(fā)揮“投資+投行”專業(yè)優(yōu)勢，利用數(shù)字化轉型帶來的效率，與綠色、可持續(xù)發(fā)展理念形成合力，有效支持實體經濟與新興產業(yè)發(fā)展。
同時，公司也將積極適應市場節(jié)奏變化，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務模式，豐富業(yè)務種類，聚焦精品投行戰(zhàn)略，為企業(yè)定制一站式的全價值鏈綜合金融解決方案；進一步強化“投資+投行”聯(lián)動機制，協(xié)同子公司華林創(chuàng)新及華林資本，通過“先投資后保薦”的模式為客戶提供全方位的支持，陪伴客戶成長；持續(xù)關注新興產業(yè)鏈上下游的并購機會，協(xié)助客戶尋找并購標的、完善交易結構等，將規(guī)范和督導工作貫穿客戶早期發(fā)展、穩(wěn)步成長、規(guī)劃上市、跨越式發(fā)展的全生命周期，為上市公司高質量發(fā)展奠定基礎。
此外，華林證券長期深耕地方政府債銷售領域，積極投身于國家重大項目的金融支持之中，包括公共衛(wèi)生體系建設、市政基礎設施升級、產業(yè)園與物流園區(qū)的蓬勃發(fā)展等，全面響應黨中央、國務院及各級政府的戰(zhàn)略規(guī)劃與部署。通過深度參與政府債券的發(fā)行與承銷，華林證券不僅助力了多個省市關鍵項目的順利推進，還在促進經濟穩(wěn)健增長的同時，有效緩解了政府債務壓力，為各省市經濟社會的高質量發(fā)展注入了強勁動力。
堅守“金融為民”初心
華林證券將科技金融服務鄉(xiāng)村振興，全面打造推動實現(xiàn)農業(yè)強、農村美、農民富的綜合型科技金融服務平臺作為公司科技轉型目標之一，不斷增強廣大農村群眾的獲得感、幸福感、安全感正是對滿足人民美好生活愿景的具體實踐。與此同時，作為西藏唯一一家上市券商，華林證券深入貫徹落實國家“鄉(xiāng)村振興”偉大戰(zhàn)略規(guī)劃，深耕社會公益，依托布局全國的分支機構，持續(xù)廣泛開展“華林鄉(xiāng)村振興共創(chuàng)行動”系列公益慈善活動。公司黨委先后組織黨員、合作伙伴、愛心客戶等，深入廣西上林、江西尋烏、湖南衡陽等地，以“非遺傳承”“城鄉(xiāng)美育”等為抓手，切實推進“金融＋公益”創(chuàng)新成果落地，為鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。
在投資者保護領域，華林證券積極踐行金融為民的理念，突出以投資者為本，以客戶需求為導向的價值取向，逐步轉變“重銷售輕服務”的觀念，增強專業(yè)管理能力和價值創(chuàng)造能力，加大產品和服務創(chuàng)新，持續(xù)完善以“科學投資”為基本理念的客戶服務體系、投顧隊伍建設、平臺賦能體系，更好滿足人民群眾日益增長的財富管理需求。華林證券依托旗下國家級投教基地，積極開展投資者教育和金融知識培訓活動，幫助投資者提高金融素養(yǎng)，樹立理性投資、價值投資、長期投資的理念。
堅定不移走好
科技金融轉型之路
科技轉型無論對于實體企業(yè)還是金融企業(yè)都至關重要，就像不掌握芯片技術就會被卡脖子一樣，只有將科學技術掌握在自己手中才能輕松應對一切變化。華林證券堅定轉型升級戰(zhàn)略目標：打造以客戶為中心，以科技為驅動，以交易為基礎，以敏捷為特色的新一代年輕化的科技金融公司。
華林證券深入學習貫徹證券公司零售業(yè)務線在數(shù)字化轉型過程中實施深度數(shù)據(jù)治理的重要要求，構建了全方位的數(shù)據(jù)安全保障體系。
一是強化黨建引領數(shù)據(jù)治理頂層設計。華林證券將黨的金融工作方針融入數(shù)據(jù)治理政策中，確保數(shù)據(jù)治理工作始終服務于公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務發(fā)展，積極營造“數(shù)據(jù)驅動、合規(guī)為先”的企業(yè)文化，提升全體員工對數(shù)據(jù)治理重要性的認識。
二是構建以財富零售客戶為中心的數(shù)據(jù)生態(tài)圈。包括通過線上平臺、線下服務、第三方合作等多種渠道匯總客戶信息、風險偏好等多維度數(shù)據(jù)，精準構建從游客—用戶—客戶的全生命周期的標簽和指標體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，提升數(shù)據(jù)精度，取消二義性，并通過發(fā)展跨越數(shù)智化客戶管理平臺和前端展業(yè)平臺，實時觸達客戶，提升客戶服務的時效性和準確性。
三是實施全方位數(shù)據(jù)安全保障，構建數(shù)據(jù)防護網(wǎng)。同時，實施嚴格的訪問控制機制，確保只有經過授權的人員才能訪問相關數(shù)據(jù)；采用基于角色的權限管理模型，為不同崗位和職責的員工分配合理的數(shù)據(jù)訪問權限；定期審查和調整權限分配情況，確保權限的合理性和安全性；對敏感數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸，確保數(shù)據(jù)在存儲和傳輸過程中的安全性。
